編號： 年 （季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明： 對工程施工過程中的監(jiān)控情況綜合評分。
編號： 年 （季）姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%說明： A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得
編號： 年 （季）姓名部門裝配廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率（A）產(chǎn)值統(tǒng)計表單缸機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理10%說明： A ＝實(shí)際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A
編號： 年 （季）姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合評分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠認(rèn)真及時地
編號： 年 （季）姓名部門生產(chǎn)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率（A）產(chǎn)值統(tǒng)計表總經(jīng)理20%說明：A＝實(shí)際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A³ 1
編號： 年 （季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明： 全公司設(shè)備完好率按照國家規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定
編號： 年 （季）姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達(dá)成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明： C ＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品目標(biāo)合格率標(biāo)
編號： 年 （季）姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，
編號： 年 （季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善造成物料10
編號： 年 月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣20分。滿分100分
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