千萬不要做意見或是現成答案的乞討者，所有問題都應該自己尋找答案，所有的解答都藏在問題里，拿著別人的地圖，怎能找到自己的路？ 至今記得自己小時候，如果遇到人生重大問題，我鮮少問別人意見，都盡量自己去找
電話顧問服務是培訓的新趨勢 今天，我收到一位學員的電話，她首先祝我節日快樂，然后問我最近有沒有好的銷售培訓課程，公司想組織學習，并且緊跟著問我多少錢等等。 我想很多培訓界的朋友都條件反射式的講我
11月30日 轉眼間，11月已經接近尾聲，我的學習也經歷了像過山車一樣的波動，從開始的銷售，到延續的團隊，再到組織運作，然后是商業模式，戰略，資本運作，接著到今天所了解慈善基金。這些信息是我以前都沒有
一個品牌的成長壯大或許需要幾年甚至幾十年的辛勤努力，但是一個品牌的倒塌也許僅在一瞬間，可能僅僅因為一個小環節、一次危機沒有處理好。 當今商場可謂一個包含無數未知因素的魔方，危機四伏。 據美國公關專家對
最近重看了《雍正王朝》的感悟：（其實我非常不喜歡看清朝片，因為有三個弊端：規矩多（跪拜方式），踐踏人性（奴才主子），偏見多（滿漢文化、文字獄）最近重看了《雍正王朝》，這個是非常公正的描述了這個皇帝的一
青年人的心理路程 我發現一個問題,隨著事情的增多,年齡的成長,痛苦的不是少不更事,也不是中年不惑,而是25-30歲的年齡,剛出社會不到10年,脫掉了書呆子,改變了不切實際的理想,融入了現實的物質世
能力從何而來?悟道與度法 var $tag='能力,就業,技能,態度決定一切,尺度,殘酷性'; var $tag_code='4f99e5e90a9c9fdd56b430a673209bda'; 標
我們經常談能力,到底什么是能力?其實就是知識+技能=能力,現在社會上到處叫囂學歷無用論,讀書無用論;另一方面大力鼓吹經驗論;時至今日,又在倡導學習是資產,經驗是負債,過去成功的經驗有可能是今天失敗的
客戶：全國公開課 地點：河南省 - 鄭州 時間：2014/6/18 0:00:00 頂層設計課程大綱 1、 產業轉型和企業升級是企業發展的必由之路 2、戰略選型 3、模式設計 4、決策邊界 5、組織系
客戶：北京大學EMBA總裁班 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/12/12 0:00:00 《深挖產業利潤區：戰略決策和戰略實施》
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