白建華,白建華講師,白建華聯系方式,白建華培訓師-【中華講師網】
    頂層設計(商業模式)專家
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    白建華資歷背景
    澳塔國際產業基金合伙人,并購交易師,多家VC投資公司項目投委會專家
    ?【資質】實業6年:涉及外資制造業、港資消費品業、國企科技業等,培訓咨詢行業8年:除總裁班授課外獨立承擔咨詢項目達十幾項(擔任項目總監),并作為戰略顧問入場輔導企業近50家,
    資本運作3年:結合咨詢經驗和積累資源,現已投資5家轉型期企業(母嬰專業服務O2O,健康移動醫療,汽車后市場、新媒體營銷、生物科技基因技術),預估3年內推向資本市場,并正逐步放大投資范圍。
    基金運作1年:根據戰略咨詢的需求和上市公司的產業發展要求,參與多家知名私募基金、產業基金、并購基金的具體運作。
    【社會活動】
    1、廣東省中小企業促進會專家成員
    2、中國并購公會會員
    3、中國FA聯盟創始會員
    4、中國人民大學律師學院校友會會員
    5、和君商學院上市輔導班成員
    6、中國社會科學院產業經濟學碩士
    ?【特點】具備行業深刻的洞察力,善于結合產業、行業、企業特性對企業經營的未來趨勢進行整體評估,擅長把戰略、模式、資本三者融合進行系統設計,為轉型期和快速發展期的企業提供戰略選型、模式設計、決策體系、組織系統等模塊的咨詢及輔導。其牽頭研發的“企業經營指標評估體系(三維矩陣KPI)”能根據企業的不同經營階段,從產業、行業、企業的角度,通過二十個經營要素直接反映出企業的經營狀況,從而有的放矢的改善企業經營環境。
     
      生產制造:中諾電子、萬利達集團、佛山金工集團、聯想集團深圳生產基地、致君制藥、思達儀表、香港富達金五金塑膠、富理珠寶實業、金元通訊、捷士克汽車配件(臺資)、比亞迪股份、青島朝日啤酒、海日升科技、路暢科技、華南城、三諾電子、中顯微電子、伽偉股份、航天科工深圳分公司、理光科技、信立泰藥業等
      商業服務類:北京東方倍優、四川同仁堂藥業、深圳糧食集團、沃爾瑪、深圳公交集團、香港步步高鞋業、中信銀行深圳分行、百里臣便利連鎖、惠州新野廣告策劃(百事可樂廣告供應商)、冠懋物業、美聯物業代理、太科檢驗、航美傳媒、上海斯米克陶瓷、成都三元醫藥連鎖、山東徒河黑豬、秦皇島康姿百德健康科技、內蒙古大盛堂、重慶昌野醫藥連鎖、深圳人才市場交流中心、華強北物業集團、深業物業集團、麒麟山莊療養院、中糧金帝集團、中外運物流(深圳)等 
       創業投資類:寶媽時代孕產育服務平臺、中國青年天使會、股權轉讓研究中心(潛力股)、中國眾籌公會、中國FA聯盟、并購菁英匯、創業邦、呂行天下車聯網科技,種菜去生鮮電商,逸養車等   

    ?【并購咨詢】
    1、為四川崇州某醫藥連鎖機構并購其他區域連鎖門店提供并購咨詢方案,并協助提供資金支持。
    2、為重慶某醫藥連鎖機構并購其他區域連鎖門店并提供并購咨詢方案,同時協助推薦基金機構介入。
    3、為內蒙古某醫藥連鎖機構并購本區域連鎖門店提供并購咨詢方案,并協助其與基金機構進行融資談判。
    4、為山東某汽修車聯網科技公司并購某汽車配件供應廠商提供并購咨詢方案,并對被并購企業進行業務梳理和組織優化。
    5、為北京某網絡科技公司進行產業鏈條的并購和整合,打造母嬰市場的全線運營業務平臺。
    6、為深圳某健康科技公司進行橫向業務的并購和整合,打造按摩用品市場的一站式服務平臺。

    【主講課程】
       《產融互動下的頂層設計》2天
       《從資本運營角度構建商業模式》2天
       《深挖產業利潤區:戰略決策與戰略實施》2天
       《重塑商業模式:企業資源盤活和核心能力設計》2天
       《決策領導力:經營成果分析與領袖氣質打造》2天
       《組織變革策略:管理實施矩陣圖》2天
    【咨詢項目】
       《企業經營指標體系評估報告》
       《企業經營全程年度輔導》
       《企業頂層設計體系設計》
       《企業戰略規劃項目設計》
       《企業商業模式項目設計》
      針對消費行業,連鎖行業,互聯網產業
    白建華主講課程
    《產融互動下的頂層設計》2天
    《從資本運營角度構建商業模式》2天
    《深挖產業利潤區:戰略決策與戰略實施》2天
    《重塑商業模式:企業資源盤活和核心能力設計》2天
    《決策領導力:經營成果分析與領袖氣質打造

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