石獅青商會第五期高端學習成長課程之《不確定時代下的營銷贏思維——總裁營銷學》如期開講。此次課程中，中共中央黨校特約教授、清華大學特聘教授張利分別從“贏在價值”、“贏在競爭”、“贏在電子商務”、“贏在
銷售行業有兩種觀點：一種要份額，一種是要利潤。其實，沒有必要把兩者對立起來。不同產品有不同分工。哪些產品是帶來利潤，哪些是帶來份額的。向所有產品要同樣利潤不現實 。高必以下為基，貴必以賤為本。――老子
企業利潤就像空氣、水，但空氣和水并不是生命的意義。――《基業常青》眼光僅僅盯著利潤，總有一天是沒有利潤可賺的。――德魯克從來都不想賺多少錢，我只要成為高爾夫球數一數二，我就不愁錢。――泰格·武茲利潤是
文章導讀：成長往往來自于組織與個人的體會，并非在主管身上，因為主管畢竟只是職場學習的一小部分而已。所以即使你真的比主管強，也要認清自己的目標，離職永遠是最后手段。 經常聽朋友們抱怨：我們那個上司真是一
文章導讀：成長往往來自于組織與個人的體會，并非在主管身上，因為主管畢竟只是職場學習的一小部分而已。所以即使你真的比主管強，也要認清自己的目標，離職永遠是最后手段。 你真的比主管強嗎？ 很多工作人常
文章導讀：除了職務上的層級差別之外，其實你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責，對事情自然有不同的認知或看法，也會有盲點存在。 總是有些時候，你發覺老板并沒有詳細了解全部的事實，因此對于情勢的
文章導讀：除了職務上的層級差別之外，其實你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責，對事情自然有不同的認知或看法，也會有盲點存在。 向上說服的4大關鍵 如何說明你的內容、強化說服力，其實與內容的
文章導讀：除了職務上的層級差別之外，其實你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責，對事情自然有不同的認知或看法，也會有盲點存在。 向上管理隨堂考 當你試圖要說服老板或是影響老板的決定時，總是會
文章導讀：除了職務上的層級差別之外，其實你與老板之間，只是角色扮演的不同，有不同的職責，對事情自然有不同的認知或看法，也會有盲點存在。 7當我向老板提出建議，他卻回答說：“這個想法很好，但是我還要再
文章導讀：張利教授的功夫就在對中國古代哲學思想從內心里脫口迸出來，像一杯水倒進已經裝有水的桶里，你再看那桶里的水，我如果問你，從張利教授迸出來那杯水在哪里，你只有干瞪眼，因為已融入桶里的水。 張利教授
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