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? 課程背景 在房地產大規模開發褪去之后,開發商與企業持有大量的房地產資產。如何將這些資產運營好、管理好,并能高價值處置,使企業獲得高收益,是當前各開發企業、資產持有企業共同期望的。 本課程以此為背
課程簡介:社區商業以滿意社區居民為基本出發點,但是現在社區商業面臨受電商沖擊,加之沒有統一經營管理,導致部分社區商業經營困難。本課程針對以上難點重點解決社區商業定位、招商以及如何與互聯網商業合作問題
街區商業、老商定位難、招商難、管理難、可持續性難,一定圍繞著各商業地產開發企業頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業街開發過程一系統問題,通過大量的案例與實例學習商業街的開發、定位、規劃、招商與
1 城市更新的類型 1.1 舊改∕三舊改造 1.2 城中村改造 1.3 棚戶區改造 1.4 城市微改造 1.5 案例:蘇州虎丘區和楓科創園城市更新 2 當前城市更新模式分析 2.1
1 關于商業地產輕資產 1.1 商業輕資產運營資本化的目的 1.2 傳統商業運營的四大壓力 1.3 商業輕資發展的兩大核心 1.4 輕資產戰略的三個決策維度 1.5 輕資產6大方向與模式
1 疫情后商業項目挑戰與趨勢 1.1 疫情后商業項目運營的挑戰 1.2 疫情后各業態(餐飲、娛樂、零售、教育)經營迎來的變革 1.3 市場競爭加劇,運營模式需要年輕化 1.4 疫情后亟待補
【背景】 復旦大學MBA 房地產戰略與開發模式創新專家;資深房地產講師 曾任國內知名地產公司項目營銷總監、市上地產集團營銷總監和投資總監 李老師24年房地產企業從業經歷,歷任項目銷售經理、營銷總監、
【課程簡介】 隨著國家“房住不炒”等房地產控制政策出臺,房地產銷售又將面臨級大的壓力。房地產項目的案場(售樓中心)管理,實際上就是房地產營銷和服務管理,它包括了項目市場信息管理與分析、客戶開拓與管理
課程介紹: 豪宅項目以其希缺性、身份性和時尚感引發眾多中高端客戶群體喜愛和追捧。一個優秀的豪宅項目不僅僅占有資源、地段、區位等天然優勢,其價值感、舒服性和給予客戶尊享感受,需要通過有效的策劃和打造才