?  課程背景

在房地產大規模開發褪去之后，開發商與企業持有大量的房地產資產。如何將這些資產運營好、管理好，并能高價值處置，使企業獲得高收益，是當前各開發企業、資產持有企業共同期望的。

本課程以此為背景，通過模擬不同類型的企業和各類房地產資產的管理和處置，讓學員直觀學習和掌握資產運營、處置的根本邏輯的操作方式。

?  房地產資產運營與處置模擬訓練

通過模擬企業房地產資產的規劃、運營、招商和處置，在較短的時間內，把抽象的資產運營和處置演變為生動直觀的模型，通過立體的教學道具，使每一項商業經營和招商概念和數據與立體的形象結合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學習效果。

課程把行業政策調整和企業經營決策有機聯系在一起，有利于培養員工捕捉企業發展信息的能力。在課程進行過程中，學員將擔任不同的管理角色，在經營會議中鍛煉溝通和協作能力，通過及時的輪崗和職位調整，學員能從多角度立體把握行業規律和經營決策技巧。

?  本課程特點：

模擬企業資產的管理、資產策劃、運營、招商和資產處置等。

?  課程背景

學員模擬2023年之后中國房地產市場的幾家開發企業和國有限公司，這些企業曾經開發了大量的房地產項目，但是當地產開發減緩之后。企業留下了大量的尾盤、商業、公寓、寫字樓和車庫，并且較難變現，但預計未來并不樂觀，企業面臨艱巨的挑戰。

企業面臨著轉型，從開發轉向資產運營和管理。但是當前市場上各類資產很多，并且運營收益并不高，企業應該如何運營和處置資產？

公司管理層需要充分利用所掌握的行業信息，分析行業走勢，及時了解競爭對手動向，充分領悟行業政策，捕捉新的市場機會，提高企業盈利空間。

1.企業資產的盤點

2.企業資產現狀與規劃

3.資產價值評估

4.資產變現能力評估

5.資產運營策劃

6.資產價值重新內部評估

7.資產如何增值

8.資產處置方案

9.商業和產業資產的招商

10.運營團隊重新整合

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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練

一個讓決策者統觀行業經濟政策全局的過程

一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺

大家努力追求一個好的經營業績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們取得了哪些經驗和教訓？

?  點評與理論提升

培訓師組織每個環節的點評

引導大家發言

對學員的發言進行討論

學員之間互動交流

培訓師總結點評

培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流

就經營過程出現的問題取得一致的結論

根據當期數據預測未來經營

通過知識點的學習將問題上升到理論高度

?  內部總結

重新審視經營流程

對點評內容進行消化吸收

探討下年經營思路

?  課程內容

1、資產管理：

w  資產盤點

w  資產查看

w  資產規劃

w  資產評估

w  市場分析

w  資產運營方案

2、資產策劃：

w  運營方式策劃

w  運營團隊建設

w  合作伙伴選擇

w  尾盤、商業、公寓、寫字樓、車位等資產處置方案

3、招商與招商管理：

w  招商對象類型策劃

w  招商方式和渠道策劃

w  企業和商戶結構策劃

w  招商優惠政策策劃

w  招商執行與招商目標管理

4、資產重新規劃與設計：

w  項目總體布局規劃

w  項目功能布局規劃

w  物業結構調整規劃

w  設施更新整改

5、市場推廣：

w  項目賣點和項目價值策劃

w  廣告渠道選擇

w  媒體策略

w  線上推廣

6、資產處置：

w  整體處置方案

w  大客戶渠道營銷

w  代理商的選擇