2.2《集團人力資源管控》課程介紹： 精彩培訓主張： 華彩認為，母子公司人力資源管控重點解決以下幾個問題： 多層次人力資源戰略管理與組織，基于投資與產業組合的人力資源規劃與職業發展規劃；基于橫向戰略的
2.1《集團管控操作篇》課程介紹： 精彩培訓主張： 企業集團有規模性優勢，具有內部制度安排空間，又具有結構安排的優勢。這就是它的厲害之處。它可以通過種種手段使用單一法人企業內部管理的“權威性”，可以用
1.3《集團利潤飆升——集團利潤模式創新》課程介紹： 精彩培訓主張： 在集團企業高速發展的過程中，隨著公司及投資規模的不斷擴大，子公司數量也不斷增加，對如何更好地進行集團整合與協同，打造母子公司利潤管
1.2《集團主業戰略規劃和集團控制力建設》課程介紹： 精彩培訓主張： 2008年國有資產管理體制改革和中央企業改革發展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，遵循企業發展規律
1.1《集團戰略規劃與戰略管理體系》課程介紹： 精彩培訓主張： 多元化、跨地域是集團型企業的共性特征，產業間的相互關聯和波及效果勢必影響和決定了企業的發展前景，相關多元化，產業鏈延伸是企業帝國擴張的主
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