《集團管控》課程方案1)課程介紹集團管控課程所針對問題：如何破解“先有子、后有母”的先天管控難題？如何逆轉集團總部空心化、文職化趨勢？如何突破傳統“管控三分法”、“界面說”和“集中說”之窠臼？如何管控
在波濤洶涌的全球競爭環境下，單體公司猶如一葉小舟，不僅抵抗風險能力不強，而且無法有效利用資本市場，更無法有效抵御惡意收購，面對這種種困境，企業究竟該如何生存？集團管控無疑是乘風破浪的巨輪，呈現出顯著的
4.3《領先上市攻略》課程介紹 精彩培訓主張： 隨著國民經濟穩定、快速的發展，作為微觀基礎的企業也面臨更大的發展機遇，進軍資本市場是推動企業發展的重要戰略性舉措，一方面可以解決企業發展過程中的融資渠道
4.2《集團產融結合實務》課程介紹 精彩培訓主張： 2008年以及未來相當長一段時間可能是近年來中國經濟發展的最困難時期，經濟增長模式和集團企業發展將面臨巨大轉型和升級壓力：不僅國際市場風云大幅波動，
4.1《集團資本運作》課程介紹 精彩培訓主張： 對于集團型企業而言，近來一方面隨著人民幣升值不斷升值，持續高位的通貨膨脹導致企業成本壓力的加大及國家宏觀調控政策，都給企業發展帶來巨大壓力。另一方面，集
3.3《集團公司治理體系》課程介紹 精彩培訓主張： 公司治理是集團管控的重要基礎之一。集團管控中法律架構與實際的管理架構的沖突似乎是永恒的，但如何應對沖突，甚至駕馭沖突，是公司治理必須研究的核心問題。
3.2《集團內控體系建設》課程介紹： 精彩培訓主張： 隨著《薩班斯法案》的頒布及中國證監會及交易所頒布類似法案，要求上市公司強化內控體系建設，及2008年6月底財政部等五部委頒布《企業內部控制基本規范
3.1、《集團風險管控》課程介紹： 精彩培訓主張： 隨著《薩班斯法案》的頒布及中國證監會及交易所頒布類似法案，以及國務院國資委頒布的《中央企業風險管理指引》，引發了中國企業強化風險管控的熱潮，將這個在
2.4《集團并購重組整合管控》課程介紹： 精彩培訓主張： 并購整合，是指當一方獲得另一方的資產所有權、股權或經營控制權之后進行的資產、人員等企業要素的整體系統性安排，從而使并購后的企業按照一定的并購目
2.3《集團財務管控》課程介紹： 精彩培訓主張： 財務管控，一言以蔽之，“成也蕭何，敗也蕭何”。國內外知名企業無不是財技高手，通過資本運作推動企業跨越式增長。在資產規模高速擴張的同時，財務風險也在不斷
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