《如何構建卓越的企業培訓體系》 【培訓導言】 如何通過培訓與戰略對接，提升產能？如何獲得企業各層級特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理,提升內部培訓的滿意度
《如何成為出色經理人》 ———管理者角色定位與改進 課程目的： 1．您知道自己在公司需要兼備幾種角色嗎？ 2．要是能夠讓自己有更多的時間就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面對各種問題，需要
《企業執行力密碼》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 執行力對企業的重要性，無疑已成為企業界的共識。這是否表明企業界的執行力水平都得到了整體提升呢？答案無疑是
《目標設計與績效面談》 課程背景： 為何大多數企業推行績效管理時會失敗？原因就在于沒有推行績效面談。到底什么是績效面談？績效面談的重點是什么？針對不同的職類的員工該如何進行績效面談？特別是對于績效表現
《企業戰略突破操作實務》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國經濟快速發展的背景下，是什么因素造就了一大批優秀的企業？又是什么因素淘汰了一大批曾經優秀的企業
《招聘與面試技巧》 課程簡介： 企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此，
《現代企業規范化管理實務》 課程背景： 面對市場的快速變化和客戶對您企業提出的更高的品質要求、更快的交貨時間、更低的價格、更多規格的要求。使我們今天的中國企業的管理現狀面臨了極大的挑戰，當我們企圖向外
《績效管理操作實務》 我們不談理論，只談實實在在的操作問題…… 您的企業，遇到過下列問題嗎？ …………………………………………………………………………………… l 為什么企業成長到一定規模，就會變得難
《高效執行力》 執行不力常常是企業管理中無形的“軟肋”！企業利潤來自于正確戰略和堅決執行力！ 執行力是企業的核心競爭力之一！ 沒執行力，一切都是空談！ 您的企業，遇到過下列問題嗎？ l 為什么企業成長
《超級溝通力》 課程類別：個人技能 學員對象： 希望培養和增強溝通技巧、溝通能力，以期建立起良好關系并創造互利機會的所有人士。 授課時間：2天 課程目標： 1. 掌握溝通的基本內涵；
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