2014-12-28，肯思特管理咨詢有限公司與義烏納才管理咨詢有限公司聯辦主辦的第80期經理人大講壇在義烏之江酒店隆重舉行。本次經理人大講壇的主題為《RPO一種全新的人才招聘模式》，擔任此次活
“一分鐘管理法”是當今世界最流行的管理方法，它簡單、實用，已經成為很多 《財富》500強企業的實踐指導原則，在管理學上也有著不容忽視的地位。 一分鐘管理法的具體內容為：一分鐘目標、一分鐘贊美及
2014-12-18，肯思特管理咨詢有限公司第79期經理人大講壇&湖南商會管理大課堂在義烏市奧瑪飾品有限公司隆重舉行。本次經理人大講壇的主題為《感恩成長，品質突圍》，擔任此次活動的主講
企業的計劃管理就是對企業生產經營活動進行有組織的領導和控制的一種管理制度和方法。計劃管理是對計劃實施的管理， 計劃是關于企業經營活動的計劃，所以計劃管理是企業對經營活動的管理；計劃管理的方式是
時序在我們經意與不經意間，就將我們帶到了一個新的季節，秋深深，已初冬。 在這個跨越季節，和穿越時空的節點上，我們依舊忙忙碌碌，做著自己應該做的事情，過著我們自己的生活。 一個專業化的咨詢師，需要
流程管理（process management），是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定
一個快速發展的企業，必然是一個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是一個企業快速的必要條件。一般說
在日趨激烈的市場競爭中,只有持續發展才是硬道理，企業要發展，品質最重要，今日的質量，明日的市場。品質是產品的最好推銷員，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量企業寸步難行；因此，質量是企
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角
“目標管理”的概念是管理專家彼得德魯克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理實踐》 中最先提出的，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，
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