在日趨激烈的市場競爭中,只有持續發展才是硬道理，企業要發展，品質最重要，今日的質量，明日的市場。品質是產品的最好推銷員，沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量企業寸步難行；因此，質量是企業在市場中立足的根本和發展的保證。

     現場質量管理是指從原料投入到產品完成入庫的整個生產制造過程中所進行的質量管理。它的工作重點大部分都集中在生產車間。現場質量管理的目標，是通過保證和提高產品質量、服務質量和施工質量，降低物質消耗，生產符合設計質量要求的產品，即實現符合性質量。產品是人生產的，質量掌握在每個人的手中，要生產出高品質的產品，需大家同心協力，共同努力，品質改善，人人有責。

     產品品質需要全員共同努力的成果。一要培養員工的品質意識，產品是靠人員生產，只有增強員工對品質的認識，才得以生產出好的產品。可以通過員工品質培訓，讓員工認識品質對個人利益和企業發展的關系，并且對新進員工做好現場正確操作的技術指導。二對機器設備的日常維護，機器設備應定期檢查、保養、校正，如果設備沒定期檢查，會出現生產的產品有瑕疵，造成資源的浪費。三對材料的保管，申領來的材料應遵循先來先用原則，存放的環境條件、方法嚴格按照材料的儲存要求。以免因保存不當造成材料變質，影響產品品質。四在生產過程中對產品品質的控制和檢查，品檢人員把關好產品質量，對每個步驟、環節都要嚴格要求，如果發現次品就及時找出原因，并退回生產一線重新加工解決問題，確保產品100%合格，方能流入到市場。

     品質是企業賴以生存和發展的基礎。企業生產不講品質終會讓客戶停止下單和中止交易；生意無法繼續擴展。為了長遠的利益，企業應加強現場管理，保證產品品質。

     2014-11-21日，肯思特管理咨詢有限公司為“義烏藍鳥飾品有限公司”的管理人員進行了主題為《現場品質管理改善》的現場培訓。執行本次培訓的是國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師（CMC）、浙江省優秀管理咨詢師、肯思特管理咨詢有限公司專家組成員胡永安，感謝肯思特專家組成員的現場支持。