宋勸其,宋勸其講師,宋勸其聯系方式,宋勸其培訓師-【中華講師網】
    知名戰略績效管理專家
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    掃一掃加我微信

    知名戰略績效管理專家

    上海 40 ~ 50 歲
    《OKR績效管理》 《戰略績效管理體系建設及實施》 《BSC平衡計分卡體系建設及實施》 《績效考核與管理》 《目標管理與績效考核》
    ¥30000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    【講師姓名】:宋勸其     男  
    【專長領域】:戰略績效管理專家 
    【講師介紹】:(7年世界500強經驗+12年管理咨詢和培訓經驗)
    ▲ 知名戰略績效管理專家
    ▲ 資深人力資源專家
    ▲ 國家人力資源管理師教材編委會委員
    ▲ 為北京大學、上海交通大學、浙江大學總裁班授課
    ▲ 上海行隆咨詢首席咨詢師
    ▲ 《世界經理人》等多家雜志的專家撰稿人
    現任上海行隆咨詢首席咨詢師,十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業應用,率先提出了完整的"戰略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統,并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。這些方法在企業中得到普遍應用。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務,為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節
    課程 更多>>
    [宋勸其]《目標與計劃管理》
    身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它短短三年之內銷售額增長了48.6倍,年均增長速度高達365%,世界傳奇CEO,2
    2013-07-12
    [宋勸其]《戰略人力資源管理》課程大綱
    從戰略高度思考企業人力資源管理,從人力資源管理的關鍵性工作著手推動執行,在規劃企業未來發展之際幫助經理人突出重圍。課程從戰略切入,將全部人力資源管理工作融匯貫通、一氣呵成!為經理指明了開拓性工作的方向和工作表現突出的方法,并全面講解戰略性人力資源管理模式,對國內企業提升績效管理水平及推行卓有成效的人力資源管理改革有著重要意義。 培訓方式: 講解 + 全景實例展示分析 +學員互動交流與點評 課程時
    2016-08-22
    [宋勸其]《BSC平衡計分卡的建設和實施》課程大綱
    績效管理實施為何眾人口頭支持,操作上不重視;績效管理為何半途而廢,淪落為形式;專注績效咨詢的行隆咨詢曾經做過1000多家企業的調研,發現超過95.6%的企業績效管理失敗。績效管理成了眾多企業的“死穴”“雷區”。可是企業的持續發展需要績效管理,企業的規范化管理需要績效管理,企業的執行力提升需要績效管理,員工的積極性提升需要績效管理。世界傳奇CEO,21世紀企業領導人的典范杰克?韋爾奇稱之為“建設一
    2016-08-22
    [宋勸其]OKR績效管理
    《OKR績效管理》課程大綱 身為IT企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球科技企業通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法:1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被 John Do
    2014-03-22
    [宋勸其]《OKR開發及應用》課程大綱
    OKR是當下國際最火熱,最簡單實用的管理方法,是全球企業通用的科學先進的管理理念和管理工具,是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR是唯一一種產生于企業管理實踐的實戰管理方法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,1999年 Intel公司發明了這種方法,后來被華
    2015-02-13
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 波多野结衣av高清一区二区三区| 无码人妻精品一区二区三区夜夜嗨 | 无码丰满熟妇浪潮一区二区AV | 日韩人妻一区二区三区免费| 国产伦精品一区二区三区视频小说| 无码少妇一区二区| 精品亚洲一区二区三区在线播放| 国产一区二区草草影院| 91视频国产一区| 无码精品国产一区二区三区免费| 国产午夜三级一区二区三| 福利一区二区三区视频午夜观看| 麻豆AV天堂一区二区香蕉| 亚洲熟女www一区二区三区| 中文字幕精品一区二区日本| 色噜噜狠狠一区二区三区果冻| 成人乱码一区二区三区av| 久久精品一区二区影院| 一区二区三区在线观看视频| 日韩精品一区二区三区中文字幕| 国产一区二区在线观看视频| 欧洲亚洲综合一区二区三区| 精品一区二区三区影院在线午夜 | 一区二区视频免费观看| 无码一区二区三区| 国产成人精品一区二区三区| 亚洲午夜日韩高清一区| 久久国产高清一区二区三区| 国产成人无码一区二区三区在线 | 99无码人妻一区二区三区免费| 亚洲视频一区在线播放| 51视频国产精品一区二区| 成人区精品一区二区不卡亚洲| 成人毛片无码一区二区| 精品一区二区三区在线视频观看 | 国产日韩AV免费无码一区二区 | 国产一区二区女内射| 亚拍精品一区二区三区| 国产一区二区好的精华液 | 久久影院亚洲一区| 亚洲第一区香蕉_国产a|