績效管理說到底就是企業利潤和利潤產生過程的管理。當前企業人工成本快速上漲，原材料成本瘋漲，但產品或者服務卻很難提價，極大的壓縮了企業的利潤空間。宋勸其老師在總結十多年企業咨詢和輔導經驗發現，向管理要利
要什么就考核什么，考核什么就得到什么！ 績效管理成了眾多企業的“難題”和“雷區”，專注績效咨詢的行隆咨詢曾經做過1000多家企業的調研，發現超過80.6%的企業績效管理失敗。可是企業的戰略目標實現、持
國內知名戰略績效管理專家,人力資源管理實戰專家，上海行隆企業管理咨詢有限公司首席咨詢師，國家人力資源管理師教材編委會委員（主編績效管理和薪酬福利管理部分），國際職業培訓師協會高級培訓師、國際人力資源管
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