要什么就考核什么，考核什么就得到什么！ 績效管理成了眾多企業的“難題”和“雷區”，專注績效咨詢的行隆咨詢曾經做過1000多家企業的調研，發現超過80.6%的企業績效管理失敗。可是企業的戰略目標實現、持續發展、規范化管理、執行力提升、員工的積極性提升都需要績效管理，那么如何實現呢？ 通過本課程的學習您將可以通過宋勸其老師簡單和精辟的講解明確績效的核心理念，一步一步建立契合您企業實際的戰略績效管理體系，獲得十多年咨詢和輔導800多家企業成功實施績效管理的經驗，在您今后的績效管理中少走或者不走彎路，順利實施績效管理。