企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的突破之道 主講：王占坡 第一講：企業(yè)管理模式突破之道 1、西方管理理念和東方管理智慧的碰撞 2、墨儒道法古典哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理思路對(duì)接 3、毛澤東思想之企業(yè)管理應(yīng)用 4、案例分析：洞解企
解決企業(yè)績(jī)效考核盲目跟風(fēng)造成的水土不服問題；解決企業(yè)考核過于復(fù)雜而缺乏可操作性的問題；解決企業(yè)考核結(jié)果應(yīng)用性差的問題； 提供： 符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的簡(jiǎn)約、實(shí)用的績(jī)效考核方法、工具；
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出執(zhí)行力管理體系理論！國(guó)內(nèi)第一個(gè)提供具體的套路、方法、切實(shí)把執(zhí)行力變成高效、強(qiáng)效的落地工具！ 中國(guó)的企業(yè)不缺戰(zhàn)略、制度與流程，最缺的是企業(yè)執(zhí)行力。為什么制度出臺(tái)以后，總是難以貫徹下去，導(dǎo)致
本課程幫您解決如下問題：企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)必要性，但重視程度不高；企業(yè)在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)“閉門造車”現(xiàn)象比較嚴(yán)重；培訓(xùn)工作流程流于形式;培訓(xùn)方法單一化；培訓(xùn)內(nèi)容狹隘，僅局限于職業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)實(shí)踐效果轉(zhuǎn)化率低
2009年3月24日，應(yīng)濟(jì)南廣播電臺(tái)邀請(qǐng)做客直播《我能贏》節(jié)目，針對(duì)人生發(fā)展過程中如何突破發(fā)展這一課題進(jìn)行專門講解，并與聽眾朋友互動(dòng)交流。收聽網(wǎng)址http://www.transparencyisgood.com/yi
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