在制定薪酬策略時，如何確保內(nèi)部各個崗位之間具有公平性？ 如何實現(xiàn)對外具備一定的競爭力？如何確保薪酬對員工有吸引、激勵和挽留的作用？如何量化評估操作，實現(xiàn)公平公正工資級別體系？如何有效控制人
什么決定了我們的工資？ ①行業(yè)利潤率；②地域；③所在公司的盈利能力及競爭水平；④崗位的貢獻度與稀缺性。
不可不知的理財定律1、4321定律——收入40%供房及其他投資，30%生活開支，20%存款，10%保險。2、31定律——每月房貸還款數(shù)不宜超總收入三分之一，否則成房奴。3、雙
5招，完成公司標準化之路 如果想要支撐一家服務(wù)型企業(yè)的大規(guī)模的擴張，最好的辦法一定是將各個服務(wù)流程測底標準化，中國商超之王大潤發(fā)在標準化上有自己5條獨到的經(jīng)驗：服
年度目標制定及分解那點事兒 ➊我們總在追逐一個合理的年度目標？但是實際上世界上可以有n種方法算出n種貌似合理的目標來，所以...➋對目標的決
體內(nèi)濕氣重怎樣祛除？ 如何判斷自己身體是否有濕？1、頭發(fā)愛出油；2、面部油亮；3、睡覺流口水（濕氣飽和自行流出）；4、排便粘稠（不易沖掉）且多便；5、小肚子大；6、耳內(nèi)濕
老板們?yōu)槭裁茨敲蠢郏? 老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。一家企業(yè)的運轉(zhuǎn)系于老板一人，一家企業(yè)的生存靠老板一人，這樣的企業(yè)如何持續(xù)?其實，老板累的真正原因是不相信員
2013年將被淘汰的8種人 ①八小時之外不學(xué)習(xí)的人；②對新生事物反應(yīng)遲鈍的人；③靠個人能力單打獨斗的人；④.玻璃心，心理脆弱容易受傷的人；⑤.技能單一沒有特長的人
全球著名的蓋洛普Q12法：為什么員工敬業(yè)度、忠誠度不高？ 全球著名的咨詢公司蓋洛普公司針對12個不同行業(yè)、24家公司的2500多個經(jīng)營部門進行了數(shù)據(jù)收集。然后對它們的 105,000名不同公
電商案例：月賺1.5萬美元的扣子生意 對于手工愛好者來說，找一顆合適的紐扣令人頭疼。香港小伙子Ken Lee決定做一個賣紐扣的網(wǎng)站，幫助"小清新們"找紐扣。看似簡
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