不管用，你就罵我 ——談企業文化怎樣落地？ 作者 王維寶 寫下這個題目，實屬有些無奈。為什么？“企業文化”本該就是在地上生地上長的個東西，好的文化本該就是落地的，怎么會去疑問：“怎樣落地呢？” 根據我
海爾當年學的誰 反彈琵琶 眼下的海爾名聲愈來愈熱，不信，您在網上輸上“海爾”二字搜索一下，有關“海爾”內容的信息，就會撲天蓋地向你涌來，令您目不暇接。 現在的海爾美譽越來越香，不信，您到海爾實地看一
“人”字的結構是“抵牛”？反彈琵琶上周日去南京一家企業開展“內訓”，在與這家企業的第一把手崔總私下里交流中，聽到了崔總發自心靈深處的感嘆：企業家的定位之一就是與人斗——斗自己頭腦中的舊觀念，斗不利于
一時“拉坷”是為了不再“拉坷” 反彈琵琶 上周日到南方某企業去搞管理咨詢“內訓”，在交流海爾的OEC管理時，有位領導說：我們單位對每天的工作人員要評出個“最優者”沒問題，如果要評出誰是個“最差的”（青
“這肉為何半生不熟？” 邊想邊說 ■青島海爾 王維寶 晚飯做好了，翠芬打開電視，隨即坐在沙發上，一邊欣賞節目，一邊在等著丈夫下班回來一起用餐，她說要給丈夫一個驚喜，因為今晚她按照《食譜大全》給丈夫準備
秘訣其實特簡單 ——講故事為何成了用企業文化經營企業的切入點？ 青島海爾 王維寶 前不久，我應邀到青島某機關進行“如何用企業文化經營團隊”的主題交流，在臨結束的互動交流中，有一個姓張的中層干部提問-
企業文化關鍵的關鍵詞：氛圍！ 青島海爾 王維寶 企業文化的本質：一個企業員工做事的方式。但方式有多種多樣，哪一種最能體現文化的本質？根據筆者近20年的調研得知（一家之言）：真正驅動一個企業的文化的東西
制度與潛規則的矛盾 ——小A遭遇評析 青島海爾 王維寶 去江蘇某企業搞咨詢，一位普通處室干部小A向我傾訴了他心存已久的煩心事，小A說（下面的楷體字為小A的話）—— 我一直認為只要對工作有責任心，以誠相
從“防衛工程師”看人的潛能開發 青島海爾 王維寶 某企業一老者門衛，由于工作性質被人們習慣稱為：“看門的老頭兒”。老頭兒每天的工作便是看大門，十幾年如一日，毫無生氣。后來，由于該企業人事部長的更換，“
“推進”是企業文化不可忽視的環節 青島海爾 王維寶 近期到北京、上海等地的五家企業搞了幾次內訓，在與一些企業家交流后，有一個共同的問題一直困擾著大家：如何搞企業文化？ 筆者在海爾搞企業文化工作20年，
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