李富清,李富清講師,李富清聯(lián)系方式,李富清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    倡導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理導(dǎo)師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    李富清:企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理
    2016-01-20 39182
    對(duì)象
    各類企業(yè)主管培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)專職等
    目的
    為提升對(duì)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的管理力度,針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理工作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡(jiǎn)約化和實(shí)用性,保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。
    內(nèi)容
    培訓(xùn)目標(biāo): 1.明確企業(yè)培訓(xùn)管理工作的參照標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù); 2.能夠熟練掌握并執(zhí)行培訓(xùn)管理工作的流程; 3.能夠把握企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn); 4.能夠清晰并預(yù)防企業(yè)培訓(xùn)管理工作的問題; 5.能夠?qū)W會(huì)并掌握培訓(xùn)管理工作的方法技巧。 培訓(xùn)方式: 培訓(xùn)的教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué),結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)際問題而展開為重點(diǎn),還將采用互動(dòng)式教學(xué)、案例對(duì)比教學(xué)、演練輔導(dǎo)教學(xué)、游戲輔助教學(xué)等形式。教學(xué)主體力求“新、實(shí)、精”,注重易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,教學(xué)效果實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見效”。教學(xué)將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓(xùn)資料。培訓(xùn)后,還將無償提供企業(yè)培訓(xùn)管理工作的支持性、技術(shù)性、工具類等文件70多個(gè)。確保此類培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量與效果在全國(guó)范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平。 課程大鋼(二至三天,為教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容) 第一模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的執(zhí)行主體——培訓(xùn)管理者 1.企業(yè)培訓(xùn)管理工作的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn); 2.培訓(xùn)體系建設(shè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn); 3.企業(yè)培訓(xùn)管理的基本工作流程; 4.培訓(xùn)活動(dòng)流程的著眼點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)。 第二模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的關(guān)鍵——需求分析與評(píng)估 1.培訓(xùn)需求分析評(píng)估的時(shí)機(jī)途徑; 2.培訓(xùn)需求分析評(píng)估的有效方法; 3.分析評(píng)估工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn); 4.分析評(píng)估工作中的問題與對(duì)策。 第三模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的重點(diǎn)——設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn) 1.如何規(guī)避影響培訓(xùn)的制約條件; 2.如何選擇并確定好的培訓(xùn)方式; 3.編制培訓(xùn)計(jì)劃書的方法與技巧; 4.選拔、培養(yǎng)使用培訓(xùn)師的方法; 5.設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的17項(xiàng)內(nèi)容。 第四模塊——培訓(xùn)質(zhì)量保障的過程——實(shí)施與運(yùn)作培訓(xùn) 1.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作的工作流程; 2.實(shí)施與運(yùn)作中的十項(xiàng)管理內(nèi)容; 3.實(shí)施運(yùn)作培訓(xùn)中的問題與對(duì)策; 4.實(shí)施運(yùn)作中的管理方法與技巧。 第五模塊——培訓(xùn)質(zhì)量效果的檢驗(yàn)——分析與評(píng)價(jià)結(jié)果 1.分析評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果的工作流程; 2.效果評(píng)估的主體、內(nèi)容、層級(jí); 3.培訓(xùn)效果評(píng)估中的問題與對(duì)策; 4.課程總結(jié)、交流、咨詢與答疑。 講師簡(jiǎn)介: 授課講師李富清是我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,是倡導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理的導(dǎo)師。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)主講教師。曾獲得中國(guó)改革開放三十年50強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師稱號(hào)。 教學(xué)參考文獻(xiàn): 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)稱ISO10015,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社);《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)[2005]35號(hào)文件);《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》(1996年第69號(hào)主席令);《中國(guó)職工教育百科全書》(中國(guó)國(guó)際廣播出版社,李富清等主編)。
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 99久久人妻精品免费一区| 国模少妇一区二区三区| 免费无码一区二区三区蜜桃大| 国产一区二区福利| 亚洲一区在线视频| 国产精品亚洲一区二区三区在线观看| 日本精品一区二区三区四区| 果冻传媒董小宛一区二区| 亚洲福利一区二区精品秒拍| 无码日韩精品一区二区免费| 亚洲国产精品一区二区三区久久 | 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 日本一区二区高清不卡| 国产一区二区免费视频| 日本一区二三区好的精华液| 亚洲Aⅴ无码一区二区二三区软件| 亚洲AV综合色一区二区三区| 亚洲AV日韩综合一区| 丰满人妻一区二区三区免费视频| 亚洲一区二区三区深夜天堂| 激情啪啪精品一区二区| 亚洲国产高清在线精品一区| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区| 日韩AV无码久久一区二区| 国产一区二区在线观看视频| 久久精品一区二区免费看| 国产精品一区二区三区久久| 一区二区三区四区免费视频| 无码精品久久一区二区三区| 国产韩国精品一区二区三区久久| 免费人妻精品一区二区三区| 日本片免费观看一区二区| 变态拳头交视频一区二区| 日本韩国一区二区三区| 青青青国产精品一区二区| 变态拳头交视频一区二区| 精品中文字幕一区二区三区四区| 91久久精品国产免费一区| 免费看一区二区三区四区| 蜜桃视频一区二区| av一区二区三区人妻少妇|