培訓(xùn)是一個(gè)互為因果網(wǎng)狀鏈接的系統(tǒng)，其要素包括企業(yè)的各個(gè)單位部門、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理者、內(nèi)外講師、政策導(dǎo)向、管理流程、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等等，一個(gè)也不能缺，一個(gè)也不能差。培訓(xùn)的質(zhì)量與效果，是系統(tǒng)內(nèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到各司其職、各盡其責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，借企業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議召開之際，著力推動(dòng)以下幾方面的工作：

    一、向好政策。會(huì)議上的主題報(bào)告（主管培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)的講話）中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)或者出臺(tái)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)支持的向好政策。例如：

    （1）提高企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。如鄂爾多斯電業(yè)局出臺(tái)了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上不封頂?shù)恼摺?br />    （2）提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課酬標(biāo)準(zhǔn)。如中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)公司全面提高各層級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的課酬標(biāo)準(zhǔn)。
    （3）增加培訓(xùn)管理人員的編制。如國(guó)家電網(wǎng)公司要求各省電力公司在基層（工區(qū)）設(shè)置培訓(xùn)的專職人員。
    （4）加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。如湖州電力培訓(xùn)中心遷址新建培訓(xùn)基地。
    （5）優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。如濰坊煙草培訓(xùn)中心更換所有多媒體投影儀。

    （6）教育機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)軌變型。如停辦海口電力學(xué)校，將電校直接轉(zhuǎn)變?yōu)楹Ｄ想娋W(wǎng)公司培訓(xùn)中心。

    二、新的舉措。主題報(bào)告中應(yīng)當(dāng)有在企業(yè)培訓(xùn)方面的新規(guī)劃、新規(guī)定、新要求、新舉措等。例如：

    （1）制訂或修改企業(yè)培訓(xùn)的五年規(guī)劃。
    （2）審議、修改、通過年度培訓(xùn)計(jì)劃。
    （3）創(chuàng)建或優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)體系措施。
    （4）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的新措。
    （5）加大培訓(xùn)課程研發(fā)的力度。
    （6）組織并安排每年度的內(nèi)訓(xùn)師技能大賽。
    （7）規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)職責(zé)的一票否決制。

    三、表彰先進(jìn)。利用培訓(xùn)工作會(huì)議的時(shí)機(jī)，大力開展表彰企業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)工作者的活動(dòng)。比如：

    （1）尊師重教獎(jiǎng)。面向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志設(shè)立尊師重教獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)他們對(duì)培訓(xùn)工作的重視和支持；       （2）優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)。面向企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師設(shè)立優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)他們辛勤勞動(dòng)。

    （3）優(yōu)秀培訓(xùn)管理者獎(jiǎng)。面向各級(jí)的專兼職培訓(xùn)管理人員，以資表彰他們?cè)谛枨笤u(píng)估、設(shè)計(jì)策劃、項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化等方面的貢獻(xiàn)。

    （4）優(yōu)秀課程獎(jiǎng)。選拔一批在課程研發(fā)、課程組織、課程牽引等方面做成績(jī)的人員。