一、注意你的手下 （舊）管理階層主導 （新）員工參與 領導人—經理人—協調人。 UPS（聯邦快遞）亞洲區總裁：我們照顧好員工，他們就會照顧好客戶，進而照顧好我們的利潤。 安德魯*卡內基：帶走我的員工，
領袖應具備根性與能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執行力。 能力相對來說，培養與提升是較為容易的。 根性之于領袖則更為關鍵，難度也更高。 領袖需具備7大根性： 領袖
何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加
積極的人將計劃付諸實現的時候，不會半途而廢，功虧一簣。積極的人通常都會堅持。有一天，我們都會躺在床上和兒女道別，你要和兒女說些什么話？最好現在就做好準備，免得到時候講不出來。女兒啊，兒子啊，爸爸這一生
目標如果沒有細節，這個目標是做不到的。這里面我們先看幾個案例。 李嘉誠是港澳臺的風云人物，我非常喜歡他這一句話，“要成為領袖，無論從事什么行業，都要與競爭對手做好一點”。比對手多走一步，就是第一名了
主持人：各位來賓，女士們，先生們，大家早上好！ 溝通創造價值，學習成就未來，歡迎您光臨精英世界大型公開課。首先請允許我用簡短的時間給大家介紹一下精英世界的平臺。精英世界在02年創辦，目前有南中國人力資
一、 領袖的六種“能力”按順序排列：洞察力——思考力——決策力——組織力——影響力——執行力二、 七種“根性”1、沉穩培養方法：不要隨便顯露自己的情緒不要逢人訴說自己的困難和不幸征詢別人的意見前自己先
公司里標語不要掛太多 掛多了就是表示做不到因為那些標語通常都是不容易做到的 誠信是領袖的第六種根性。誠信的人，給人的感覺是正直、道德、務實。誠信的企業，不會永遠缺少老客戶，在商業社會中，不會隨波逐流，
我們沒有辦法把外面的敵人變成朋友 那至少不要把家里面的朋友變成敵人 一個人如果大度，他就能夠包容、忍耐、慷慨，有東西會跟別人分享。對不同的意見就不會刻意打壓、故意漠視。 我們如何聽從別人的意見？我給各
機會來了發現的人很多 抓住的人很少為什么？ 積極的人將計劃付諸實現的時候，不會半途而廢，功虧一簣。積極的人通常都會堅持。有一天，我們都會躺在床上和兒女道別，你要和兒女說些什么話？最好現在就做好準備，免
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
