衛(wèi)小奎,衛(wèi)小奎講師,衛(wèi)小奎聯(lián)系方式,衛(wèi)小奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)心理資本開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)組織和個(gè)人心理成長(zhǎng)
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    企業(yè)心理資本開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)組織和個(gè)人心理成長(zhǎng)

    廣東,佛山 40 ~ 50 歲
    SFBC焦點(diǎn)解決在管理溝通中的應(yīng)用 中高層管理者的識(shí)人與用人之道 管理者領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 管理者的成長(zhǎng)型創(chuàng)新思維修煉 職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 職場(chǎng)情緒壓力管理 如何正確利用團(tuán)隊(duì)關(guān)系和組織系統(tǒng)為管理賦能
    ¥20000 元/天
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    中科院認(rèn)證企業(yè)EAP高級(jí)講師
    國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師
    國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師
    組織心理資本開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
    SFBC焦點(diǎn)解決企業(yè)教練
    某上市公司外聘EAP輔導(dǎo)老師
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域
    EAP心理資本開(kāi)發(fā)|職場(chǎng)性格|情緒壓力管理|管理層心智修煉|智慧領(lǐng)導(dǎo)力

           一位多年致力將西方心理學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)文化哲學(xué)應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)際中的踐行者,有超過(guò)16年的大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年以上心理學(xué)研修成長(zhǎng)經(jīng)歷。先后在美的、TCL、瑞聯(lián)電氣等知名內(nèi)外資企業(yè)擔(dān)任管理崗位。從事的崗位有:營(yíng)銷(xiāo)主管、企業(yè)管理部經(jīng)理、人資培訓(xùn)總監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)等。始終秉持的培訓(xùn)理念是:“立志成為一名有溫度和有生命力的培訓(xùn)師”。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際和靈活多樣的培訓(xùn)方式讓培訓(xùn)變得“有趣、有用、有料”。專(zhuān)注于企業(yè)心理資本的探索,輔導(dǎo)企業(yè)完成從社會(huì)資本到人力資本,再到心理資本的跨越
    課程 更多>>
    [衛(wèi)小奎]管理者的成長(zhǎng)型思維和決策訓(xùn)練
    【課程特點(diǎn)】 1、豐富的案例分享,生動(dòng)的情景演示,給大家?guī)?lái)更直觀的聆聽(tīng)感受; 2、風(fēng)趣的講授風(fēng)格,快樂(lè)的互動(dòng)提問(wèn),開(kāi)啟寓教于樂(lè)的互動(dòng)式教學(xué)模式 3、角色扮演,配合及時(shí)的點(diǎn)評(píng)反饋,加深大家對(duì)所學(xué)知識(shí)的領(lǐng)悟(線下) 4、明確的課程行動(dòng),操作性強(qiáng)的方法技巧,讓課程理念更好地落地 5、好玩的培訓(xùn)道具,開(kāi)放式的頭腦風(fēng)暴,完成對(duì)自己思維模式的徹底顛覆 【課程大綱】 成長(zhǎng)性思維修煉部分 一、 前言:找出
    2020-06-27
    [衛(wèi)小奎]面對(duì)不同性格類(lèi)型客戶的溝通策略
    【課程特點(diǎn)】 1、豐富生動(dòng)的各種溝通情景演示,給大家?guī)?lái)更直觀的體悟和啟發(fā); 2、風(fēng)趣的講授風(fēng)格,大量的情境式實(shí)操案例,開(kāi)啟寓教于樂(lè)的教學(xué)模式; 3、角色扮演,配合及時(shí)的點(diǎn)評(píng)反饋,加深大家對(duì)所學(xué)知識(shí)的領(lǐng)悟; 4、明確的課程行動(dòng),操作性強(qiáng)的方法技巧,讓溝通技巧更好地落地; 5、專(zhuān)業(yè)性的測(cè)評(píng)工具,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)分析,讓你更加了解你自己的溝通風(fēng)格; 【課程大綱】 一、 客戶性格特質(zhì)的分析與了解 1、
    2020-06-20
    [衛(wèi)小奎]管理者的識(shí)人與用人之道
    課程背景 一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當(dāng)中,唯有人是可變性和能動(dòng)性最大的一個(gè)。所以,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當(dāng)事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。而一個(gè)不懂得識(shí)人與用人藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅每日身心疲憊去應(yīng)付處理各種事件,而且還會(huì)造成人力資本的極度浪費(fèi)。 本次課程就是來(lái)探討在這個(gè)多變社會(huì)里那些不
    2020-06-19
    [衛(wèi)小奎]職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
    課程背景 在任何一家企業(yè)工作,任何一個(gè)崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問(wèn)題,以下是否有我們熟悉的影子呢? 1.在工作遇到困境時(shí)總是很難獲得上司的理解和支持 2.溝通中和對(duì)方很難同頻,感覺(jué)彼此很難理解對(duì)方 3.缺乏他人的號(hào)召力和領(lǐng)導(dǎo)力,自己注定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的服從者 4.思維程序化和固定化,遇到新問(wèn)題或突發(fā)性問(wèn)題缺乏新的思路 5.面對(duì)下屬出錯(cuò)或客戶投訴,總是控制不好自己的情緒 面對(duì)這些問(wèn)題,您
    2020-06-19
    [衛(wèi)小奎]SFBC(焦點(diǎn)解決教練)在管理溝通中的應(yīng)用
    【課程特點(diǎn)】 1、豐富生動(dòng)的各種溝通情景演示,給大家?guī)?lái)更直觀的體悟和啟發(fā); 2、風(fēng)趣的講授風(fēng)格,大量的情境式實(shí)操案例,開(kāi)啟寓教于樂(lè)的教學(xué)模式; 3、小組演練,配合及時(shí)的點(diǎn)評(píng)反饋,加深大家對(duì)所學(xué)知識(shí)的領(lǐng)悟(線下); 4、明確的課程行動(dòng),操作性強(qiáng)的方法技巧,讓溝通技巧更好地落地; 5、專(zhuān)業(yè)性的測(cè)評(píng)工具,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)分析,讓你更加了解你自己的溝通風(fēng)格; 【課程大綱】 一、 SFBC的概念與原則 1.
    2020-06-19
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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