課程背景
一名優秀的管理者或者優秀的企業家，他一定是整合資源的高手，而企業所有資源當中，唯有人是可變性和能動性最大的一個。所以，優秀的領導者，必定也是懂得人性的高手，他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上，而且能做到讓當事人把他們的潛能發揮到最大。而一個不懂得識人與用人藝術的領導者，不僅每日身心疲憊去應付處理各種事件，而且還會造成人力資本的極度浪費。
本次課程就是來探討在這個多變社會里那些不變的東西，如何去提高領導者辨別人性的能力，如何針對不同性格的下屬，采取不同的溝通和激勵方式，以及如何把握管理過程中的選人、用人、育人和留人之道。
課程時間：兩天（12小時）
課程對象：企業家、總裁及各中高級管理人員
課程特色
結合日常工作生活背景通俗講解
講授與討論相結合的互動式教學
引導學員進行深層次的思想觸動
培訓方式
老師講授，提問互動：體驗聽的學問
案例分享，情景模擬：體驗看的精彩
課程思考，品味藝術：體驗智慧開悟
課程收益
體會人性的豐富和復雜
學習針對不同下屬的溝通和激勵技巧
提高分析和判斷人性特質的方法和技巧
掌握中國人的人性密碼，提升管理智慧
改善與下屬的關系，提升自己的領導藝術
課程大綱
第一講：課程背景
1. 目前企業經營管理中的領導力現狀以及學習性格心理的意義
2. 企業核心領導者性格對打造企業文化的影響
第二講：人性的總體脈絡架構
1. 內在心理特征層級（3-9-27-81法則）
2. 區分“三區”的方法和技巧
3．三種類型特質經營決策的優缺點；
4. 民族性格特質對我們工作生活的影響
第三講：九種性格的大概介紹
1.每種性格特質
2.每種性格的管理風格和行為方式
3．每種性格的上下級相處方式
第四講：識人的四個關鍵點
1. 自我評價傾向
2. 人際合作風格
3. 內在訴求
4. 情緒穩定性
第五講：性格特質和企業文化之間的關聯
1. 知名企業文化背后的領導者性格特質
2. 中國企業界的“黃金搭檔”和沖突背后的性格分析
第六講：不同性格特質團隊組建的技巧
1、在健康水平大致相同的情況下，兼顧到事、情和理；
2、匹配或整合團隊領導者型號的整合型號；
3、和諧的團隊要求中心、內外性格傾向要兼顧。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
