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    蔡闖:非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱
    2024-10-04 2497
    對象
    企業中層及以上干部
    目的
    幫助非人力資源專業人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐,以便在工作中更有效地與人力資源部門合作,或者在必要時能夠承擔一些人力資源相關的職責
    內容

    非人力資源管理-HRD的好幫手課程大綱

    旨在幫助非人力資源專業人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐,以便在工作中更有效地與人力資源部門合作,或者在必要時能夠承擔一些人力資源相關的職責。全面的視角,幫助他們理解并應用人力資源管理的關鍵概念和技能。

    第一部分:人力資源管理基礎

    1.人力資源概述

    · 人力資源的角色和重要性

    · 人力資源與組織戰略的關聯

    2.勞動法規與合規性

    · 國家和地方勞動法律簡介

    · 合規性檢查和風險管理

    3.招聘與選拔

    · 招聘流程和最佳實踐

    · 面試技巧和評估方法

    第二部分:員工關系與績效管理

    4.員工關系

    · 員工溝通策略

    · 處理員工投訴和沖突

    5.績效管理

    · 設定績效目標和評估標準

    · 績效反饋和提升計劃

    第三部分:培訓與發展

    6.員工培訓與發展

    · 培訓需求分析

    · 設計和實施培訓計劃

    7.職業發展規劃

    · 個人職業路徑規劃

    · 組織內部晉升和轉崗策略

    第四部分:薪酬福利管理

    8.薪酬結構與管理

    · 基本薪酬、獎金和激勵機制

    · 薪酬公平性和市場競爭力分析

    9.福利計劃設計

    · 常見福利項目介紹

    · 福利計劃的成本效益分析

    第五部分:人力資源信息系統(HRIS)

    10.HRIS基礎

    · 人力資源信息系統的作用

    · 常用HRIS工具和功能介紹

    11.數據分析與報告

    · 利用HRIS進行數據分析

    · 制作人力資源相關報告

    第六部分:戰略人力資源管理

    12.人力資源規劃

    · 長期人力資源需求預測

    · 人才儲備和繼任計劃

    13.組織發展與變革管理

    · 促進組織發展策略

    · 管理組織變革過程結語· 課程總結與討論

    o 回顧課程要點

    o 討論實際工作中的應用和挑戰



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