【課程收獲】: 作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內容。 1. 傳統人力資源管理如何應對新時代下企業變革 2. 企業戰略下內外部人才管理和招聘的關注點。 3. 招聘面試方法大揭密，結構化面試怎
【課程收獲】: 作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內容。 1. 企業戰略下人才管理和招聘的關注點。 2. 招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效？ 3. 如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設
【課程目標】: 作為面試官的你，是否遇到過以下問題？ 1. 企業戰略下人才管理和招聘的關注點。 2. 手拿簡歷，不知道如何問、問什么？ 3. 很完整和和完美的簡歷，簡歷內容是否屬實？ 4. 如何基于
一、新時代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者，組織管理的新趨勢，你get到了嗎？ 2. 新時代下匯總組織管理和人才規劃的挑戰和機遇。 3. 為什么很多世界知名互聯網公司人力部門不叫HR？ 4.
【課程背景】： 1. 90后裸辭、閃離，部門經理找你要人，老板找你問責，如何應對？問題出在哪兒？ 2. 新時代，離職管理必須變革，從離職面談數據看分析離職管理問題，發現離職面談根本問不到真實信息。
1. 了解傳統HR體系的困境，學習新興互聯網行業HR的體系構建和HR重點案例， 2. 全真實案例實操和現場點評，下課后可根據方案直接輸出項目方案和應用于企業項目。 3. 超高的課程滿意度見證課程效果
1. 掌握如何建立適應企業發展的招聘體系。 2. 掌握招聘流程設計和建立招聘流程審計制度。 3. 掌握人力預算、編制預算、成本控制中核心要點。 4. 互聯網時代下的招聘開源渠道分析。 5. 掌握3個
【課程背景】: 作為畢業生的你，初入職場，你可能會遇到以下場景： 1. 終于畢業了，心中滿腔熱情，希望自己能在工作崗位上大展宏圖，可是到公司后，才發現自己被“忽視”了，說好的夢想呢？ 2. 工作
【課程背景】: 1. 我是員工，向領導工作匯報，準備多日的“精心力作”卻被全面否決，被領導問的啞口無言，卻不知道如何應對。 2. 我是領導，如何和下屬有效溝通？ 3. 同事間的溝通如何最高效？ 4.
【課程背景】: 作為面試官的你，是否遇到過下面問題？ 1. 擔任多年面試官，閱人無數，但問題總是那么多，如何有效提問并準確判斷？ 2. 校園招聘就要開始了，各崗位甄選標準和核心要點到底是什么？ 5.
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
