構建以績效提升為導向的自管理系統 最近在分享關于企業如何持續盈利的觀點中，常提到“自管理系統”，很多企業主及高管私信我交流分享…… 今天用??一句話+??一張圖給您們分享： “構建以績效提升為導向的
流程優化技術 【課程背景】 1、 高層關注:流程優化是企業改進的一項長期工作，但很多企業卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個個手冊、制度規范和標準，放在不同的文件柜里，文件的規定和實際的執行變
危局下的企業管理之道 【課程設計哲學】 1、危機：臺風來了，豬都可以上樹。然而，當風停時，豬會重新掉回地上。房地產的降溫，共享經濟的退潮，大企業規模性裁員消息的頻出，中美貿易戰的日益升級以及市場的萎
目標和績效管理 【課程背景】 在HR六個模塊工作中，大部分的HR普遍認為績效管理是最難做的，之所以難做，是因為推行績效管理往往陷入到以下幾個誤區： 1、 激發惡念:員工認為績效考核只是扣工資，負面和
高績效團隊打造 【課程設計哲學】 1. 通常一個人要做好事情，主要和兩個因素有關：意愿和技能。將意愿進一步分解:喜歡的事和不喜歡的事。 1) 喜歡:通常職場上大部分人并不喜歡自己的工作，指望員工出于
《大數據在企業管理中的應用》 （2天版） 【課程特點】： 【意外】 1. 這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學員瞌睡和舍得去休息的課程 2. 這是一堂把“技術”演繹成“魔術”，并讓您瞬間“癡迷”的課程 3
《中高層管理者的職業化修煉》 課程設計邏輯： 一、 課程背后的哲學： 1. 一個管理者的價值并不取決于“我們曾經為組織做出的貢獻”，而是取決于“我們現在的不可替代性”。當我們的工作很容易被取代時，我
《是非觀》 1、人不“為”己，天誅地滅！老天爺是古代正義的化身，若人不自私自利，天理都不容，那上天推崇的是什么呢？ 2、這句話出自《佛說十善業道經》，其重點在于“為”，此字念第二聲wéi，是修煉、修
1、堅持一個月就能成功的事，你能做別人也能做！ 2、堅持一年能成功的事，做的人會少些！ 3、堅持五年能成功的事，做的人會更少！ 4、堅持十年才能成功的事，基本上沒幾個人和你競爭了！ 小結： 1、臺上
1、不知己不知： 不知道自己哪里不知道。出生牛犢不怕虎，無知者無畏，這個階段最開心！ 2、知之己不知： 知道自己哪里不知道。知道自己“傻X”的點，才是邁向“牛X”的開始！ 3、知之己知之： 知道自己
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