聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。
聶老師擁有20年以上500強企業質量管理、供應商管理、民企高管等領域的從業經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。
擅長領域：
（一）培訓：
《中高層管理者的職業化修煉》、《OFFICE在管理中的高效應用》和《大數據在企業管理中的應用》等課程
（二）咨詢、輔導：
《以績效提升為導向的流程優化和標準化》（目標、組織架構、崗位職責、績效監控、績效考核、績效改善和企業文化）

角色定位：
教練：專注于企業“績效管理”、“標準化”和“信息化”的落地實施與團隊打造的教練
顧問：專注于企業管理在落地實施過程中各種問題的答疑解惑
謀略：致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，規避企業管理中的誤區
政委：在擔當顧問的企業中，成為老板與管理層之間融合的橋梁，提升企業的凝聚力

授課風格：
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業內部高管的高度評價和一致認可！