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聶春明:咨詢項(xiàng)目《以績效提升為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng)構(gòu)建》

績效提升自管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)

2020-01-04 2925

對象

企業(yè)老板中高層

目的

構(gòu)建在大數(shù)據(jù)監(jiān)控下的以提升績效為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng)，從而讓公司全員自動自發(fā)以目標(biāo)為導(dǎo)向去高效能工作，從而提升組織績效

內(nèi)容

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最近在分享關(guān)于企業(yè)如何持續(xù)盈利的觀點(diǎn)中，常提到“自管理系統(tǒng)”，很多企業(yè)主及高管私信我交流分享……

今天用??一句話+??一張圖給您們分享：

“構(gòu)建以績效提升為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng)”本質(zhì)是站在投資人的??視角，把??老板和高管的想法，通過??國際前沿的IT技術(shù)+管理的有效融合??變成現(xiàn)實(shí)，從而幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)“在大數(shù)據(jù)監(jiān)控下的智能化的自管理體系”……

突破“人管人”困局，真正從人性最底層，把公司目標(biāo)和組織全員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一，從而激發(fā)組織全員內(nèi)在主動自發(fā)高績效的驅(qū)動力，從而提升組織整體績效……

讓企業(yè)主的夢想變成現(xiàn)實(shí)的落地方法：從戰(zhàn)略目標(biāo)確定分解-績效指標(biāo)設(shè)定-崗位職責(zé)拆解-日常工作拆解-滾動計(jì)劃-周工作-月績效管理-年度績效管理再結(jié)合大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析從而構(gòu)建完整的夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的路徑。