一、【課程背景】 績效管理是當今企業管理中必不可少的工具之一。有研究機構通過大量數據分析，一個企業能否持續成功，不是企業的愿景、戰略定得有多好，關鍵是戰略的執行是否能落實到位，而戰略能否執行到位，必
一、【課程背景】 績效管理是企業管理的基礎工作，很多企業也在使用這套工具進行管理，但如何讓績效管理這套工具為企業的可持續發展發揮最大的效果，還是有很多企業不得要領。 雖然關于績效管理的課程，在各種
一、【課程背景】 任何企業都是從一個個夢想的啟航、追求中逐步發展起來的。在發展的道路上，很大程度是依靠一把手敏銳的市場嗅覺與產品研發、管理能力，在激勵的市場競爭中獲得一席之地。但是隨著企業在逐步發展
【課程背景Background】 為什么要進行績效管理？ 績效是什么？績效就是企業的投入產出比。 績效管理是企業管理最基礎的工作。 追求高績效、追求高盈利，企業家必須做好四件大事： 其一：清晰定義績
【課程背景Background】 績效是什么？通俗而言，績效就是企業達成的業績效果。績效管理則是基于業績效果的科學管理，以實現公司的戰略目標。這是企業管理的基礎工作。 績效管理是一種實踐
【課程背景Background】 孫子兵法，“凡事預則立，不預則廢”。 當企業逐步進入現代化管理行列，企業的管理也將從傳統的精放式管理進入精細化管理。對年度產品市場營銷、成本消耗、質量管
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