績(jī)效管理是什么？通俗而言，績(jī)效管理就是基于業(yè)績(jī)結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)管理，以實(shí)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃。是一種科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如何確保績(jī)效落地，需要把握以下三個(gè)要素： 1、一把手如何參與績(jī)效管理 2

戰(zhàn)略定方向，管理要績(jī)效，績(jī)效定薪酬，形成由總目標(biāo)到具體指標(biāo)、薪酬體系的全方面對(duì)接管理，激發(fā)全員，不斷創(chuàng)造價(jià)值。