本課程針對多數企業情況，總結出一套系統職業化修煉課程，即先認知、配心態、輔計劃、靠執行這樣四步走，即激勵學員的工作與發展，又有效指導其如何提升團隊管理水平。并且將管理層人員所需要的時間管理、溝通管理
【課程起源】 本課程在四年前就已經萌發想法，但從產生Idea到形成培訓課程，卻經歷了胡浩老師四年的思考和準備。這門課的開發也可以說是被“逼”而成，因為我所遇到的企業，無論是國企、民營還是外企，在人才
課程特色： 本課程采用多種幫助企業學員掌握知識的方式，包括案例教學、互動演練等，講授客戶經理在銷售工作中應掌握的顧問式營銷技能。實戰性地讓企業學員掌握行業客戶需求分析、顧問式銷售話術、有效成交等技能
課程特色： 本課程采用淺顯易懂的方式，輔以案例、互動等講授企業目標管理與績效考核，實戰性的讓企業學員掌握目標制定與分解方法、績效考核的方法及應用，且本課程針對企業實際經營情況，創造性地提出項目化管理
培訓導入 分享：傳統“灰色營銷”是否能搞定大訂單銷售項目？ 分享: 個體關系是風，SOP管理是太陽； 案例: 華為公司的宣傳與項目型營銷； 討論：傳統銷售模式與大訂單銷售模式的差異 第一部分 重新認
培訓目的： 1、通過專業的項目管理培訓可以有效提升企業項目管理團隊的整體素質、工作效率，保證系統內的人、財、物及各個項目的進度、質量、成本等問題得到有效解決。 2、通過現代項目管理核心內容組織的極具
學員對象： 各行業職業經理人、中高層管理者、后備管理團隊、骨干員工 課程目的： 課程特色： 本課程是企業員工管理素養提升系列重要課程之一，通過分析問題的意識、思維培訓、 分析問題的實用性方法、工具、
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