胡浩老師在廈門讀書節(jié)論壇分享關于企業(yè)存在問題的狀況，以及企業(yè)對待問題的態(tài)度，如何做到最好，還有如何避免“負向溝通”等問題
胡浩老師在廈門讀書節(jié)論壇的視頻，主要講了動力。 1、緣何“動力”？ 2、您對自己的工作和生活中對什么事情始終有動力？ 3、從人性上來看，什么事情讓人有動力？ （商務合作：電話/微信：156264229
胡浩老師在2018年7月18號，到深圳農產品授課。課程中，學員們很認證聽講，胡浩老師講課方式較為有趣輕松，知識點也通過案例給大家講解。并且下午還做了小游戲，此片段是上課剛開始期間錄制。
自目標設立之初，到目標的完成，兩點之間的路徑和走法有千千萬。目標誰都會設，但如何“走”的漂亮，如何管理他，這是門藝術。
很多企業(yè)看到目標二字，拍拍腦袋便脫口而出，這是他們制定目標的慣用思維，但是目標從構想到被確切制定，是需要遵循幾個基本的管理原則的，不然不僅不切合企業(yè)的實際，甚至會拖累公司的發(fā)展。
作為職場人，在工作中是否能完成項目的最關鍵因素往往是“人”，人是社會組織里最復雜的因素，但越是復雜的越是應該將其分解，予以簡單化處理，老胡教你解讀干系人，帶你搞定項目中的關鍵人物！
有的歷史人物之所以活得鮮明，在管理上必定有自己的一套方法，只有這樣才能聯(lián)合他人之力實現心中的抱負。老胡通過對兩位管理大咖——劉備和唐僧的解讀，與大家分享幾個重要的管理之道。
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