第一部分：轉(zhuǎn)型升級時代的創(chuàng)新變革 第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費升級的特征與內(nèi)涵 第二節(jié)：轉(zhuǎn)型升級的基本模式與路徑 第三節(jié)：轉(zhuǎn)型升級對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 第二部分：轉(zhuǎn)型升級的案例剖析及啟發(fā) 第一節(jié)：以
第零部分：互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新法則 1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺 2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至 3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進入實體行業(yè) 4，價值的變遷：“新微笑
第一篇：轉(zhuǎn)型升級時代的規(guī)則 一、轉(zhuǎn)型升級時代的主要特征 二、轉(zhuǎn)型升級時代的商業(yè)變革 三、 案例：互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造 第二篇：傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的挑戰(zhàn) 1，互聯(lián)網(wǎng)+
第一部分：商業(yè)變革推動組織變革 第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級改變商業(yè)未來 第二節(jié)：商業(yè)價值變遷對組織的沖擊 第三節(jié)：消費者賦權(quán)對組織的新要求 第四節(jié)：跨界新常態(tài)對組織的新挑戰(zhàn) 第五節(jié)：新型組織機結(jié)構(gòu)、
第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié)：生存地圖 第二節(jié)：商業(yè)叢林法則 第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新挑戰(zhàn) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié)：“不安全”法則 第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是
第一部分：為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)畫布？ 第一節(jié)：商業(yè)模式定義 第二節(jié)：商業(yè)模式的重要性 第三節(jié)：為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計方法？ 第二部分：如何系統(tǒng)化理解商業(yè)畫布？（方法及案例） 第一節(jié)：商業(yè)模式畫布概述
第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)新法則 1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺 2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至 3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進入實體行業(yè) 4，價值
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