第一部分：商業變革推動組織變革

第一節：互聯網+、消費升級改變商業未來

第二節：商業價值變遷對組織的沖擊

第三節：消費者賦權對組織的新要求

第四節：跨界新常態對組織的新挑戰

第五節：新型組織機結構、激勵方式與領導力特征的要求

第二部分：變革與創新時代的組織演進

第一節：面向創新的新型組織應具備哪些特征

第二節：組織變革的問題清單

第三節：如何構建變革型組織的競爭優勢

第四節：推動組織的內部市場化、能力可插拔化

第五節：如何變革激勵方式，提升高素質人才密度

第六節：研討與分析：如何提升高素質人才密度？

第三部分：變革與創新時代的管理再造

第一節：未來商業模式對于管理的挑戰和要求

第二節：管理變革的任務清單

第三節：管理者應該具備的新型領導力

第四節：管理者如何導入變革管理與創新智慧

第七節：新型的人力資源管理

第八節：未來的領導力體系構建

第九節：研討與分析：如何推動變革落地？