沈拓,沈拓講師,沈拓聯系方式,沈拓培訓師-【中華講師網】
    互聯網+時代的企業轉型升級與創新變革
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    沈拓:《傳統企業商業模式  創新案例、策略及方法》
    2017-04-06 3350
    對象
    企業高管、核心中層
    目的
    本課程對于產業轉型及互聯網+時代的主流商業模式進行了深入剖析,幫助學員系統掌握商業模式創新的思維模式、關鍵策略與創新方法,并延伸到如何把商業模式創新運用到本企業創新實踐中。
    內容

    第零部分:產業轉型與互聯網+時代的創新法則

    1,商業的走向:基于互聯網+和大數據的B2B2C平臺

    2,競爭的趨勢:你的顛覆性對手可能不期而至

    3,產業的趨勢:互聯網力量正在全面進入實體行業

    4,價值的變遷:“新微笑曲線”,傳統管道價值被降低,新型業務的價值不斷提升



    第一部分:如何成為新入口:界面類商業模式創新

    1:互聯網+時代的用戶界面交互演進

    2:用戶界面份額的切割之戰

    3:用戶界面粘性決定未來業務價值

    4:用戶界面黏著的盈利模式

    5:用戶界面創新的互聯網案例分析(社群類、內容類、工具類案例分析)

    6:用戶界面創新的傳統企業案例分析(工具類、技能支持類、硬件類案例分析)

    7:研討分析:如何把握界面創新的機遇?



    第二部分:中介變革:渠道類商業模式創新

    1:渠道創新商業模式概述及特征分析

    2:渠道商業模式創新案例剖析(數字服務類、電商類、B2B工業品類)

    3:渠道商業模式創新關鍵成功因素

    4:渠道商業模式創新趨勢與機遇

    5:研討分析:傳統產業如何把握住行業渠道結構調整商機



    第三部分:深度垂直:垂直群體類的商業模式創新


    1:面向細分垂直群體的關鍵成功策略

    2:面向個性化需求的新商業模式

    3:個性化時代的新型營銷

    4:傳統行業的垂直群體類商業模式創新案例剖析

    5:研討分析:如何為客戶消費升級趨勢提供定制化服務?



    第四部分:工匠精神:產品技術類商業模式創新


    1:互聯網+時代的極致產品

    2:產業價值鏈的核心變革在于產品提升

    3:案例分析:數字消費產品升級

    4:案例分析:基礎材料類產品升級

    5:案例分析:快消品產品升級

    6:研討分析:如何打造爆款產品?



    第五部分:打造生態:生態平臺類商業模式創新


    1:產業升級與互聯網+催生新型平臺

    2:互聯網+時代的平臺領導者

    3:傳統行業的生態平臺化創新示例

    4:研討分析:如何構建全新的商業生態?

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