第一部分：為什么要學習商業(yè)畫布？

第一節(jié)：商業(yè)模式定義

第二節(jié)：商業(yè)模式的重要性

第三節(jié)：為什么要學習商業(yè)模式設計方法？

第二部分：如何系統(tǒng)化理解商業(yè)畫布？（方法及案例）

第一節(jié)：商業(yè)模式畫布概述

第二節(jié)：商業(yè)模式畫布的九個構造塊介紹

第三節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之客戶細分

第四節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之渠道通路

第五節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之客戶關系

第六節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之價值主張

第七節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之關鍵業(yè)務

第八節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之核心資源

第九節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之重要伙伴

第十節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之收入來源

第十一節(jié)：商業(yè)模式畫布構造塊之成本結構

第十二節(jié)：商業(yè)模式畫布的使用場景及使用方法

第十三節(jié)：總結與回顧

第三部分：如何運用商業(yè)畫布進行創(chuàng)新？

第一節(jié)：第一輪互動：各組提出產品創(chuàng)新思路并運用商業(yè)畫布闡釋

第二節(jié)：第一輪分享與專家點評

第四部分：如何運用商業(yè)畫布分析診斷企業(yè)當前商業(yè)模式？

第一節(jié)：第二輪互動：各組運用商業(yè)畫布對本企業(yè)進行分析

第二節(jié)：第二輪分享與專家點評

第五部分：如何運用商業(yè)畫布迭代改善當前產品及運營？

第一節(jié)：第三輪互動：各組運用商業(yè)畫布對企業(yè)進行改善提升

第二節(jié)：第三輪分享與點評