前兩期我們已經分享了美容院員工流失的幾個原因，通過了解員工流失的人為或客觀因素，可以提前預防和制止因員工流失造成的顧客流失潮，從美容院的經營管理角度上講，過分依賴或惰性管理是造成美容院非正常員工流失
第四招：了解員工的真實需求。 不同性格的美容師，她三觀（世界觀、價值觀、人生觀）是有區別的。所謂價值觀，就是不同的事物在她心目中的位置重要性。相信大家能贊同這樣一個觀點，同一個事物，在不同的人心目中
年難過、年難過、年年難過年年過！在美容行業越是接近年末了，美容院老板越是擔心自己的員工開始出現流失潮，那么，到底有什么好方法可以提前預防或留住這些優秀員呢？ 第一招：招人不如留人。 中國有句古話叫做
常言道：凡事預則立不預則廢。任何一個美容院要想良性持續的發展，就必須制定明確的戰略發展目標和年度業績目標規劃，只有企業發展目標清晰了，才能有效引導員工的向心力和凝聚力。要知道在一個企業中，高層員工看
顧客、項目、員工是影響美容院業績的鐵三角。 美容院首先要通過顧客這個要素來實現業績達成的。顧客數量越多，顧客重復購買力越頻繁，顧客年度消費總額越高，美容院業績就越好。 例如，如果店內顧客現有顧客80
一、員工考核內容 對美容院員工的考核，可概括為“德、能、勤、績”4個方面。“德”具體包括員工的品質、思想作風和職業道德。“能”主要指員工自身的能力，具體包括行業基礎知識的掌握能力、實際工作能力和團隊
美容院第六維空間主要是指美容院內部裝修裝飾的風格，是否能滿足顧客的審美需要，從而通過店內的硬環境配合軟環境，共同打造成顧客的意識中的“夢幻空間”,美容院的裝修和裝飾是美容院經營中的重要的一個環節因素
關于美容院如何通過產品陳列的巧妙布置，來吸引和刺激到店的顧客主動咨詢或體驗產品，從而達成最終成交的目的呢？？ 1、產品柜整體布局 從進門開始，由遠到近來看，產品陳列的第一重點就是產品柜的整體布局，產
美容院店務管理系統108秘笈（43） 美容院老板需要能看懂哪幾個業務報表 編者：馬高參 表格管理是統計學的一個重要學科，通過表格式陳列可以清晰表現出企業運營和管理中的真實情況，為企業管理層的決策工作
美容院店務管理系統108秘笈（44） 如何計算美容院的銷售和消耗的業績平衡比例 編者：馬高參 在具體計算美容院銷售業績和消耗業績平衡比例之前，我們要搞清楚兩個非常重要的概念——什么是銷售業績？什么是
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