雒實,雒實講師,雒實聯系方式,雒實培訓師-【中華講師網】
    企業戰略實施路徑設定、商業模式、管理模式、傳統文化傳播
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    企業戰略實施路徑設定、商業模式、管理模式、傳統文化傳播

    山東,青島 50 ~ 60 歲
    《共享時代的商業模式》 《共享時代的執行體系》 《精益阿米巴經營》 《共享制經營模式》 《共享時代的領導力:干部勝任力提升》 《向經典學治理》 《國學智慧與黨員修為》 《了凡四訓與企業治理》 《國學智
    ¥45000 元/天
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    雒實老師
            北京水木方文化集團董事長、中國培訓聯盟協會副會長、中國精益阿米巴創新研究院院長、創立水木方商學、多家上市公司戰略顧問、帶領數十位專家,輔導企業超過千余家、學員真實人數超過30萬。
             1997年進入中國培訓業,二十年企業培訓與咨詢經歷,是國內最早的企業培訓師、行業領袖之一。2008年度“5A執行管控模式”創始人、全國實踐者、2009年度“中國培訓業十位杰出領袖”之一”。2010年度最具影響力“中國管理專家500名”之一、2013年度榮獲“中國商業模式建設管理大師”。2014年度中華教育社“全國傳統文化建設先進個人”、2016年度“全國培訓行業10大領袖之一” 二十年來,用慈悲之心言傳身教,為中國培訓界培養了一批青年培訓師。
            國內知名培訓品牌《4.0執行體系》創始人。針對企業八大執行問題,聚焦三大管理工程,重構四大模式,形成一套體
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    [雒實]《公司經營》——用“阿米巴經營”模式解決企業問題
    “中國具備在不久的將來成為全球經濟大國的潛能,中國的企業今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經營”這樣精細的經營管理體系,企業將很難持續發展!” ——稻盛和夫(2015年4月上海-中歐商學院講話) “逆勢成長”終極解碼 《公司經營》——用“阿米巴經營”模式解決企業問題 課程背景:當企業用盡各種模式后,阿米巴模式橫空出世,成為熱門。一種現狀是——企業渴
    2016-12-16
    [雒實]國學智慧與黨員修為
    國學智慧與黨員修為 道德建設是推動社會主義文化大發展大繁榮的重要內容—— 黨的十八屆四中全會《決定》明確提出:堅持依法治國和以德治國結合,必須一手抓法治、一手抓德治,既要重視發揮法律的規范作用,又要重視發揮道德的教化作用。始終要把法治建設和道德建設放在黨和國家全局工作重要戰略地位,實行依法治國和以德治國相
    2016-12-16
    [雒實]弟子規與現代企業管理
    《弟子規》培訓及推動方案 凝聚十三億道德力量 傳承五千年中華文化 ——中國企業團隊職業化巔峰課程 這是一場關于講企業倫理的課程 孝悌忠信是職業化之根,禮義廉恥是職業化之本,國之四維。“四維不張,國乃滅亡” 這是一場關于團隊執行力的課程 執行力的源頭是
    2016-12-16
    [雒實]共享時代的管理模式
    共享時代的管理模式 ——粉碎執行力,重構4.0執行體系 過去流行了十多年的各種執行力培訓 為什么還是沒有推動企業的執行力? 企業最大的誤區,就是一說起執行,都認為是高層或中層甚至是員工的事情。于是派他們出來學習與訓練,但這么多年發現,還是沒有解決執行力的問題。 根本的原因是:執行力是一套系統,推行執行力是另外一套系統。 一、人
    2016-12-16
    [雒實]基于戰略結果的執行力實戰訓練營
    課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講:執行的原點——戰略(第一天上午) 一、團隊建設 1. 沒有完美的個人,只有完美的團隊。 2. 優秀團隊的特征:勇于承擔責任的領導、清晰明確的目標、三個統一 二、中國企業缺少執行之根本。 1. 企業無戰略。 2. 企業有戰略,不清晰。 3. 企業有戰略,也清晰,但只在總裁的腦子里,沒有形成團隊共享。 三、戰略與執行 1. 戰略與執行是兩種思維,兩件事情
    2016-12-16
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