《壓力管理》培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)主題：壓力管理 培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)） 培訓(xùn)時(shí)間：2016年 培訓(xùn)地點(diǎn)：由企業(yè)確定。關(guān)于場(chǎng)地的選定，見(jiàn)“培訓(xùn)要求” 培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源。 2.
班組長(zhǎng)管理 【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂(lè)業(yè)平臺(tái)—班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長(zhǎng)的班組團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，增強(qiáng)班組凝聚力 3. 幫助班組長(zhǎng)掌握高績(jī)效班組團(tuán)隊(duì)的特性及制勝關(guān)鍵 【課程大綱】（
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)技巧》課程培訓(xùn)綱要 模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 備注 （一）培訓(xùn)師形象塑造技巧 課題概述 2 互動(dòng)游戲：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與傳統(tǒng)老師的區(qū)別 話(huà)題導(dǎo)入： 2 培訓(xùn)師的形象價(jià)值百萬(wàn)
《90后培養(yǎng)與管理藝術(shù)》培訓(xùn)方案 培訓(xùn)課題： 90后培養(yǎng)與管理藝術(shù)（1天）（中高層） 培訓(xùn)人數(shù)： 每批30 人左右 培訓(xùn)天數(shù)：共 1天。 本階段培訓(xùn)時(shí)間：2016年 培訓(xùn)地點(diǎn)：關(guān)于場(chǎng)地的選定，見(jiàn)“培
目標(biāo)計(jì)劃管理 【課程背景】 p 目標(biāo)與計(jì)劃管理，是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)最基礎(chǔ)的管理基本功。 p 目標(biāo)與計(jì)劃管理的目的，是為了
《管理者職業(yè)生涯規(guī)劃》 培訓(xùn)方案 培訓(xùn)課題：管理者職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓(xùn)課時(shí)：1天（每天6小時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：中高層 培訓(xùn)人數(shù)： 人左右 培訓(xùn)時(shí)間：2016年 培訓(xùn)地點(diǎn)：由企業(yè)安排場(chǎng)所（詳見(jiàn)“培訓(xùn)要求”
創(chuàng)新思維管理 培訓(xùn)課題：創(chuàng)新思維管理 培訓(xùn)天數(shù)：1天，每天6小時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象： 參加人數(shù)：人左右 培訓(xùn)時(shí)間：2016年 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、進(jìn)一步領(lǐng)悟創(chuàng)新對(duì)個(gè)人及企業(yè)帶來(lái)的重大意義。 2、培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)管理藝術(shù) 培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 了解并掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征及致勝關(guān)鍵 2、領(lǐng)悟世上最頂尖的4大組織生存密碼對(duì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的啟迪 3、學(xué)習(xí)并掌握帶領(lǐng)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五大要點(diǎn) 4、掌握5個(gè)以上的帶領(lǐng)團(tuán)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課題：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)老師：何勇明 培訓(xùn)對(duì)象：管理者 培訓(xùn)人數(shù)：人左右 培訓(xùn)課時(shí)：1天（每天6小時(shí)） 培訓(xùn)地點(diǎn)：由企業(yè)確定。關(guān)于場(chǎng)地的選定，見(jiàn)“培訓(xùn)要求” 培訓(xùn)方式：應(yīng)用講解、情景演
中層角色認(rèn)知管理 培訓(xùn)課題：中層角色認(rèn)知管理 培訓(xùn)老師：何勇明 培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者 培訓(xùn)人數(shù)： 人左右 培訓(xùn)課時(shí)：1天（每天6小時(shí)） 培訓(xùn)地點(diǎn)：由企業(yè)確定。關(guān)于場(chǎng)地的選定，見(jiàn)“培訓(xùn)要求” 培訓(xùn)方式
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