《管理者職業生涯規劃》

培訓方案

培訓課題：管理者職業生涯規劃

培訓課時：1天（每天6小時）

培訓對象：中高層

培訓人數：   人左右

培訓時間：2016年

培訓地點：由企業安排場所（詳見“培訓要求”）

培訓形式：

互動訓練式培訓，參訓人員分組討論，體驗式參與，注重實戰性。由案例引發對自己的深入思考，并將思考方法應用于未來的工作中。

培訓目標：

1.  認識職業生涯規劃的必要性和重要性，擁有職業生涯規劃目標，進而指導自我工作，緩解心理壓力。

2.  認識自我，掌握個人職業生涯規劃的方法、步驟、技巧等，明確自己的職業定位和發展策略，制訂個人職業生涯規劃書等。

3.  了解組織職業生涯規劃的要點，實現員工與企業發展的有機統一。

課  程  大  綱

第一部分：課程導入：沒有規劃，一切終將成空！

1. 導入：生命之旅

2、茫茫人海，成功之路在何方？

3.你的一生中最后悔的是什么？

4.職業生涯的成功是實現人生幸福的關鍵、是回報他人的關鍵。沒有正確規劃，一切夢想可能皆成空想！

5、職業規劃——蓋樓先設計規劃

第二部分：主體內容

一、走入職業生涯規劃

1.職業及分類、常見職業、新興職業

2.職業生涯規劃的內涵及意義

3.職業生涯發展歷程、職業生涯彩虹圖

4.職業生涯的關系

二、認清自己  選對職業

1.視頻導入：

2.職業選擇的影響因素

3.興趣與職業、霍蘭德職業性向

4.職業錨（職業價值觀）的作用、類型

5、視頻案例研討：

6.職業生涯成功方向

7.職業選擇的四大原則

8.職業生涯發展路線、發展方向分析

三、管理者職業生涯規劃模型

1.確定職業目標

視覺化

清晰化

標準化

2.職業生涯戰略

遵守公司價值觀

符合企業發展戰略

與公司定位相匹配

3、尋找您在公司的使命

4、明確在公司的定位

5、對自我價值觀排序

6、選擇提升的能力

7、規劃執行落地路徑圖

8、營造職業發展氛圍

第三部分：職業生涯規劃圖制作

1.規劃模型圖像化原理

2、分別找到相對應的職業規劃圖片

3、將圖片貼在相應對應項

4、平衡圈落實計劃與執行

5、上臺展示：職業生涯規劃圖

點評與指導

第四部分：課程結束

1、職業生涯規劃箴言

2、找準職業錨  做最合適的工作  發揮最大的潛能  

3、與公司匹配，做最好的自己  實現人生的價值

4、結束語：邁向成功之路  從職業目標規劃開始。