久久精品国产电影,日韩在线免费播放,天天玩天天干

管理溝通培訓(xùn)專家五星領(lǐng)導(dǎo)力中層五項(xiàng)管理

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

上海 50 ~ 60 歲

一、中層管理 1、五星領(lǐng)導(dǎo)力（2天） 2、MTP中層五項(xiàng)管理（2-5天） 3、中層管理溝通藝術(shù)（2天） 4、中層管理執(zhí)行力（2天） 5、中層目標(biāo)計(jì)劃管理（2天） 6、中層效能提升與時(shí)間管理（2天） 7

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

簡(jiǎn)介查看>>

中層五項(xiàng)管理培訓(xùn)專家何勇明老師
何勇明，中層五項(xiàng)管理培訓(xùn)專家，中國(guó)CEEI（體驗(yàn)式教育）培訓(xùn)講師，五星領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人，國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師， EAP（心理援助計(jì)劃）咨詢師，企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢顧問，中國(guó)TTT培訓(xùn)專家。中華講師網(wǎng)特聘講師。
中文名：何勇明
國(guó)籍：中國(guó)
民族：漢族
出生日期：1971年7月15日
出生地：四川
職業(yè)：管理培訓(xùn)專家企業(yè)咨詢顧問
研究領(lǐng)域：演講與口才、通用管理、企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、TTT培訓(xùn)
職務(wù)：職業(yè)講師

個(gè)人履歷：
中層五項(xiàng)管理培訓(xùn)專家，中國(guó)CEEI（體驗(yàn)式教育）培訓(xùn)講師，五星領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人，國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師， EAP（心理援助計(jì)劃）咨詢師，企業(yè)大學(xué)建設(shè)咨詢顧問，中國(guó)TTT培訓(xùn)專家。中華講師網(wǎng)特聘講師。
2016年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
2013年中國(guó)MTP專業(yè)十大品牌講師
2010年中國(guó)TTT專業(yè)100強(qiáng)講師
2008年汶川賑災(zāi)

課程更多>>

[何勇明 ]壓力管理: 《壓力管理》培訓(xùn)大綱培訓(xùn)主題：壓力管理培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）培訓(xùn)時(shí)間：2016年培訓(xùn)地點(diǎn)：由企業(yè)確定。關(guān)于場(chǎng)地的選定，見“培訓(xùn)要求” 培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源。 2. 領(lǐng)悟壓力的實(shí)質(zhì)及管理壓力對(duì)我們的重大意義。 3. 學(xué)習(xí)并初步應(yīng)用有效管理壓力的3大方法與技巧。 4. 能在當(dāng)下和未來(lái)，當(dāng)再遇到逆境或壓力時(shí)，能學(xué)以致用，從容應(yīng)對(duì)，在職場(chǎng)中更加輕松快樂。培訓(xùn)大綱：; 2016-11-26

[何勇明 ]班組建設(shè)與管理: 班組長(zhǎng)管理【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺(tái)—班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長(zhǎng)的班組團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，增強(qiáng)班組凝聚力 3. 幫助班組長(zhǎng)掌握高績(jī)效班組團(tuán)隊(duì)的特性及制勝關(guān)鍵【課程大綱】（課時(shí)1天）一、加速班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，刻不容緩 1.企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地？ 2.為什么說(shuō)一般企業(yè)看高層，卓越企業(yè)看班組？ 3.為什么說(shuō)班組長(zhǎng)是企業(yè)的第一管理者？ 4.企業(yè)的安全、質(zhì)量、成本真正; 2016-11-26

[何勇明 ]TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合提升訓(xùn)練營(yíng): 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)技巧》課程培訓(xùn)綱要模塊培訓(xùn)內(nèi)容備注（一）培訓(xùn)師形象塑造技巧課題概述 2 互動(dòng)游戲：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與傳統(tǒng)老師的區(qū)別話題導(dǎo)入： 2 培訓(xùn)師的形象價(jià)值百萬(wàn) 培訓(xùn)師形象塑造技巧訓(xùn)練 2 發(fā)型塑造技巧 2 發(fā)型與臉型的搭配技巧 2 培訓(xùn)師的站姿形象 2 坐姿形象 2 蹲姿形象 2 走姿形象 2 培訓(xùn)師的手勢(shì)形象 2 培訓(xùn)師拿白板筆的技巧 2 培訓(xùn)師寫黑板字; 2016-11-26

[何勇明 ]90后培養(yǎng)與管理藝術(shù): 《90后培養(yǎng)與管理藝術(shù)》培訓(xùn)方案培訓(xùn)課題： 90后培養(yǎng)與管理藝術(shù)（1天）（中高層）培訓(xùn)人數(shù)：每批30 人左右培訓(xùn)天數(shù)：共 1天。本階段培訓(xùn)時(shí)間：2016年培訓(xùn)地點(diǎn)：關(guān)于場(chǎng)地的選定，見“培訓(xùn)要求” 培訓(xùn)形式： 1、以互動(dòng)式培訓(xùn)為主，包括游戲、案例分析、討論、互相點(diǎn)評(píng)等。 2、學(xué)員可根據(jù)課程培訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合，寫出心得。 3、注重與實(shí)際工作相結(jié)合，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)目標(biāo)： 1、作為管; 2016-11-26

[何勇明 ]目標(biāo)計(jì)劃與管理: 目標(biāo)計(jì)劃管理【課程背景】 p 目標(biāo)與計(jì)劃管理，是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)最基礎(chǔ)的管理基本功。 p 目標(biāo)與計(jì)劃管理的目的，是為了讓管理者、以及管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)共識(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向，更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 p 目標(biāo)與計(jì)劃管理能力的提升一方面來(lái)自如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的工作任務(wù)？另一方面來(lái)自如何將計(jì)劃好的工作有效的落實(shí)下去，避免目標(biāo)與計(jì); 2016-11-26

視頻更多>>

熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

鮮花榜: 陳夢(mèng)依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵

夏卿

+6065朵

何偉

+6059朵

安城

+6054朵

馬思超

+6049朵

張強(qiáng)

+6019朵