員工晉升中層管理后，如何高效適應工作 課程大綱 【課程背景】 團隊的明星只有一個，那就是團隊！團隊是重要的一個組織單元，但團隊如何有一個令人滿意的工作績效？如何執行力加強？到底什么又是執行力？有否破
【課程背景】 中國的經濟結構在進行著調整，這為企業的發展帶來契機的同時，也帶來了巨大挑戰，企業如何保持敏捷、靈活地應對外部的變化，如何對組織的使命、愿景、戰略有機關聯，如何進行落地和執行，如何增大
【課程背景】 社會已進入共享時代，公司也成為了合伙人制度, 不再是一枝獨大。團隊的明星只有一個，那就是團隊！團隊已是重要的一個組織單元，但團隊如何有一個令人滿意的工作績效？如何執行力加強？到底什么又
【課程背景】 作為老板，你是否正在經歷著： --員工為何不愿跟自己一樣努力？到底他們需要什么？ --跟自己多年的員工，突然向自己提出離職？ --苦心培養多年的“心腹”，另立山頭，成為了你的競爭對手？
【課程背景】 眾所周知，從工業時代到達了信息化時代。信息化時代最大的特點就是企業對“軟”資源的重視程度前所未有，信息化時代意味著“知識管理”的時代來臨，21世紀，最為寶貴的是人才，但如何經營“好”
【課程背景】 中國的經濟發展進入了新常態，企業的外部環境在發生著急劇變化，企業未來的發展將嚴重受到市場的制約，企業的利潤率在降低，原有企業發展的優勢在悄然發生著變化，卻成為了企業未來發展的絆腳石，同
【課程背景】 中國的經濟發展已進入了新常態，經濟增長的速度放緩，企業利潤空間陡降，企業面臨著前所未有的壓力，商業模式是否需要調整？經營層必須要正視這一問題，作為HR和直線經理如何跟上經營層的思考，
【課程背景】 企業在發展過程中，外部環境瞬息變化，如何能更快、更好地調整企業內部各子系統的運作機制來適應外部環境的突然變化？作為總經理必須要深度了解企業的商業模式的形成要素，尤其是企業的人才管理機
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