員工晉升中層管理后，如何高效適應工作 課程大綱 【課程背景】 團隊的明星只有一個，那就是團隊！團隊是重要的一個組織單元，但團隊如何有一個令人滿意的工作績效？如何執(zhí)行力加強？到底什么又是執(zhí)行力？有否破
【課程背景】 中國的經(jīng)濟結構在進行著調(diào)整，這為企業(yè)的發(fā)展帶來契機的同時，也帶來了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何保持敏捷、靈活地應對外部的變化，如何對組織的使命、愿景、戰(zhàn)略有機關聯(lián)，如何進行落地和執(zhí)行，如何增大
【課程背景】 社會已進入共享時代，公司也成為了合伙人制度, 不再是一枝獨大。團隊的明星只有一個，那就是團隊！團隊已是重要的一個組織單元，但團隊如何有一個令人滿意的工作績效？如何執(zhí)行力加強？到底什么又
【課程背景】 作為老板，你是否正在經(jīng)歷著： --員工為何不愿跟自己一樣努力？到底他們需要什么？ --跟自己多年的員工，突然向自己提出離職？ --苦心培養(yǎng)多年的“心腹”，另立山頭，成為了你的競爭對手？
【課程背景】 眾所周知，從工業(yè)時代到達了信息化時代。信息化時代最大的特點就是企業(yè)對“軟”資源的重視程度前所未有，信息化時代意味著“知識管理”的時代來臨，21世紀，最為寶貴的是人才，但如何經(jīng)營“好”
【課程背景】 中國的經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)，企業(yè)的外部環(huán)境在發(fā)生著急劇變化，企業(yè)未來的發(fā)展將嚴重受到市場的制約，企業(yè)的利潤率在降低，原有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在悄然發(fā)生著變化，卻成為了企業(yè)未來發(fā)展的絆腳石，同
【課程背景】 中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入了新常態(tài)，經(jīng)濟增長的速度放緩，企業(yè)利潤空間陡降，企業(yè)面臨著前所未有的壓力，商業(yè)模式是否需要調(diào)整？經(jīng)營層必須要正視這一問題，作為HR和直線經(jīng)理如何跟上經(jīng)營層的思考，
【課程背景】 企業(yè)在發(fā)展過程中，外部環(huán)境瞬息變化，如何能更快、更好地調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)的運作機制來適應外部環(huán)境的突然變化？作為總經(jīng)理必須要深度了解企業(yè)的商業(yè)模式的形成要素，尤其是企業(yè)的人才管理機
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