一、領導力概述 1. 領導力的定義與重要性 2. 領導力與管理的區別 3. 領導力發展的層次 4. 《毛選》中蘊含的領導力公式 二、領導思維基礎 1. 思維模式與領導力 2. 領導者的核心思維 3.
課程內容： 一、新概念：產業數字化和數字產業化的概述與趨勢 1. 產業數字化和數字產業化的定義和意義 2. 數字產業化的發展現狀和趨勢 3. 產業數字化的發展現狀和趨勢 4. 數字經濟產業的產業鏈和
課程大綱： 一、引言 1. 中央經濟工作會議的重要性是什么？ 2. 會議的主要目的和議程是什么？ 3. 會議對全球經濟的影響是什么？ 4. 當前全球經濟形勢如何？ 5. 中國經濟現狀及發展趨勢如何？
紅色組織領導力 培訓對象：黨政機關、央國企管理干部 時間：1天（6小時） 課程內容： 一、綱領是基于偉大使命的愿景 綱領，是一個組織的基礎，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標、歷史使命以及核
紅色戰略領導力 主講：王京剛博士（1天） 課程背景：在當今社會，細節的把握往往決定了事情的成敗，而戰略思維則是決定領導者在商場、戰場等各個領域能否取得成功的關鍵因素。王京剛博士在其講座中，深入淺出地
一、引言 1.1 新質生產力的概念與特征 1.2 新質生產力的發展對社會經濟的意義 二、新質生產力的構成要素 2.1 技術創新 2.1.1 技術創新對新質生產力的推動作用 2.1.2 技術
一、引言 1.1 新質生產力的概念及特征 1.2 新質生產力在我國經濟社會發展中的重要性 1.3 文章結構與研究方法 二、新質生產力的內涵與外延 2.1 新質生產力的定義與分類 2.2 新
決戰大市場：營銷戰術與策略創新 —在本輪戰略周期中，2B2G企業的增長方向、策略和路徑是什么— 主講：王京剛 博士 ▍課程收益 1、如果您是銷售管理者：我們能夠幫助您在建立政企銷售鐵軍的過程中：選出
【 面向未來的戰略推演與增長模式設計 】 戰略解碼：增量業務設計與管理變革 ——數字化時代，洞察并抓住機會實現轉型升級，未戰先贏—— 主講：王京剛 博士 帶你揭秘頭部企業逆勢增長及業務設計的創新
一、工程與建造業面臨的關鍵挑戰 1、工程與建造業面臨數字化轉型和雙碳經濟的雙重挑戰 2、近兩年工程與建造業的關鍵指標趨勢分析 3、工程與建造業面臨的關鍵挑戰 1) 勞動力人口減少，技術人才短缺
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