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一、領導力概述

1. 領導力的定義與重要性

2. 領導力與管理的區別

3. 領導力發展的層次

4. 《毛選》中蘊含的領導力公式

二、領導思維基礎

1. 思維模式與領導力

2. 領導者的核心思維

3. 領導思維的層次

4. 《毛選》中矛盾論與實踐論的對立統一

三、組織行為學與領導力

1. 組織行為學基礎

2. 組織行為學在領導力中的應用

3. 組織行為學對領導力的啟示

4. 德魯克關于領導力的觀點

5. 拉姆查蘭六級領導力

6. 《第五項修煉》的啟示

四、戰略規劃與領導力

1. 戰略規劃基礎

2. 戰略規劃中的領導力

3. 領導力在戰略規劃中的作用

4. 領導力在戰略執行中的重要性

5. 華為任正非領導力解析

6. 海爾張瑞敏領導力解析

五、以“人”為核心的領導思維

1. 從第一性原理到第三性原理

2. 人的需求與動機

3. 激勵與領導力

4. 團隊建設與領導力

5. 溝通與領導力

6. 沖突解決與領導力

六、實踐應用：提升領導思維技巧

1. 如何建立高效團隊

2. 如何制定有效的戰略規劃

3. 如何有效激勵員工

4. 如何進行有效溝通

5. 如何解決沖突并達成共識

七、總結與反思

1. 培訓內容回顧

2. 個人成長計劃制定

3. 未來行動計劃建議

4. 領導思維實踐中的挑戰與應對策略