企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)的軟實(shí)力，其核心是企業(yè)愿景、使命及企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素，企業(yè)文化
許浩明老師給某上市企業(yè)授課《以客戶(hù)為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)體系》，現(xiàn)場(chǎng)授課視頻。視頻中許浩明老師分享了華為的營(yíng)銷(xiāo)體系和狼性營(yíng)銷(xiāo)等文化的形成。
華為老師許浩明老師給某企業(yè)授課《以客戶(hù)為中心顧問(wèn)式狼性營(yíng)銷(xiāo)》，詳細(xì)的講解了華為的營(yíng)銷(xiāo)模式.幫助企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面的全面提升，助企業(yè)騰飛。
“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，甚至說(shuō)是企業(yè)的生命線(xiàn)，如何進(jìn)行干部隊(duì)伍建設(shè)呢？許浩明老師結(jié)合自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給某企業(yè)授課《狼性干部隊(duì)伍建設(shè)》。
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，如何塑造卓越的企業(yè)文化？華為十二年工作經(jīng)驗(yàn)許浩明老師給某企業(yè)授課《塑造卓越的企業(yè)文化》，站在巨大的講臺(tái)上，許老師面向200多名員工，深入講解華為的企業(yè)文化的形成過(guò)程
一個(gè)企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動(dòng)機(jī)，如何洞察人性，調(diào)動(dòng)起全員將士的積極性，這是有很大學(xué)問(wèn)的，這點(diǎn)，華為做得挺好：從任職資格、績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)（包括股權(quán)激勵(lì)），以及企業(yè)文化等方方面
華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術(shù)研發(fā)，每年投入超10%收入投入研發(fā)，投入研發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)幾百家上市企業(yè)的總和。可想而知，華為的研發(fā)是多么關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)技術(shù)型企業(yè)，如何投入研發(fā)，管理研發(fā)，打造優(yōu)
華為許浩明老師受邀作為嘉賓在大型企業(yè)家論壇上分享華為管理經(jīng)驗(yàn)，解答現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家提出的各類(lèi)企業(yè)管理問(wèn)題。
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