標桿管理能力系列培訓 《標桿思維與精細化管理》 課 時： 一天（6小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業內部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ? “桿”就是參照物，“標”
課程大綱： 第一單元：對標管理概要 1.案例分享，為什么對標是實現跨越式發展的有效方法？ 2.如何做到精細化多維對標？ 3.對標的目的是什么，對標如何解決問題？ 第二單元：火電效能提高的最佳途徑——
課程大綱： 第一部分 對標是競爭的需要 1、 你了解自己的學校嗎？ ? 優勢？ ? 劣勢？ ? 困惑？ ? 你的大智慧？ 2、 學校在競爭中所處的地位 ? 全國的競爭地位 ? 行業競爭地位 ? 專
一、為什么學習本課程： 1、企業形勢需要 新常態經濟形勢下，如何實現結構轉型、強化內涵式增長、落實全面降本增效等，是很多企業正在思考并且苦惱的事情。 2、課程能夠達到“知行合一” 要想達到降本增效好
課程大綱： 第一單元：對標管理概要 1.案例分享，為什么對標是實現跨越式發展的有效方法 2.如何做到精細化多維對標 3.對標的目的是什么，對標如何解決問題 第二單元：電力效能提高的最佳途徑——對標
主辦單位：中國標桿管理學會 媒體支持：中國對標管理網、騰訊、網易、人民網…… 時間： 2017年03月29-30日 地點：中國北京 報名方式：400-1619366 一、研修主題： 1、一環四法與制
車間主任能力系列培訓 《車間主任的領地“霸權”》 ——車間主任高效執行力 課 時：1天（6課時，半天培訓+半天咨詢） 培訓對象：中層管理者、車間主任、工段長（后備車間主任）等 培訓師：李愛軍 課程
縱觀中國各大行業現狀，不難發現，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業出現嚴重困境。通過各大數據中心對各行業2015年度數據統計，山西煤炭虧損近百億元，內蒙古鋼鐵虧損90多
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分 對標管理與標桿透析 對標的實際意義卓越企業的共性分析案例分享標準越精細，人的問題越少對標管理理念的提出與解析“標桿”與標桿管理解析標桿環：立標、對標、達標、
對標管理公開課（1天） 時間：7月1日 地點：山東 煙臺 主講人：孫瑞 課 時： 1天（6課時） 培訓對象：企業中從事對標的負責人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 課程背景： 國際管理學界
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
