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組織發展講師課程
王延廣
基于引導技術的
組織發展
《引導式組織變革》工作坊-OD
中層管理
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團隊管理
團隊
Facilitative Organizational Development
組織發展
：在有關各方共同參與下以行動研究為指針進行的變革。
組織發展
型變革可以個人為
高揚
?欣賞式探詢-推動
組織發展
的真正力量
中層管理
營銷管理
戰略管理
企業文化
創新管理
【課程綱要】 一、組織變革中的管理現狀 1. 傳統管理的潛規則 2. “糾錯文化”帶來的典型不良后果 3. 組織防衛與積極變革 二、欣賞式探詢AI的基礎知識 1.
徐增利
向騰訊學習管理者技能提升
能力模型
執行力
領導力
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組織發展
管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如
龐峰
管理模式及
組織發展
團隊建設
課程簡述： 時間管理、項目管理、團隊及事件管理等企業及團隊管理思路
組織發展
的必備課程。 課程詳情： 課程通過對管理學相關模塊的闡述，以及對領袖應具備素質的說明深入
宋聯可
房地產企業
組織發展
與人力資源管理（1-2
企業文化
一、什么是
組織發展
？ 對
組織發展
的基本認識
組織發展
與組織變革
組織發展
與組織創新 二、房地產企業
組織發展
的時代背景 房地產政策影響 經濟形勢影響 客戶影響 三、突
梅博
戰略人力資源開發與
組織發展
培訓管理
一、企業人力資源管理的困惑 人力資源管理的困惑 人力資源開發的誤區 二、戰略與組織績效如何落地？員工培訓與發展如何支撐戰略與績效
劉希海
農業經濟合作
組織發展
模式的思考
經濟學家
講座內容 懂政策：十八大精神與農業合作經濟組織 知理論：農業合作經濟組織基本知識 學經驗：實例分析——荷蘭農業合作經濟
組織發展
經驗及啟示 拓發展：農業合作經濟組織
宋聯可
房地產企業
組織發展
與人力資源管理
非人力管理
一、什么是
組織發展
？ 二、房地產企業
組織發展
的時代背景 三、突破
組織發展
思維障礙三問 四、
組織發展
的流程 五、
組織發展
主要干預途徑 六、
組織發展
與人力資源的關系 七
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