【課程綱要】

一、組織變革中的管理現狀

1. 傳統管理的潛規則

2. “糾錯文化”帶來的典型不良后果

3. 組織防衛與積極變革

二、欣賞式探詢AI的基礎知識

1. 欣賞式探詢AI的基本概念

2. 欣賞式探詢AI核心理念及特點

3. 欣賞式探詢AI五項基本原則

三、欣賞式探詢AI中的角色及作用

1. 領導者的作用

2. AI顧問的作用

3. 核心團隊的作用

4. 參與者的作用

四、欣賞式探詢AI的應用方法和技術

1. 欣賞式探詢AI應用方法：全系統探詢、AI峰會

2. 欣賞式探詢AI的核心技術：欣賞式面談

3. 欣賞式面談常用的方法技術：聚焦改變的賦能技術、討論改變的對話技術

4. 欣賞式面談流程

五、欣賞式探詢4D循環

1. 4D循環的發現階段

2. 4D循環的夢想階段

3. 4D循環的設計階段

4. 4D循環的實現階段

六、欣賞式探詢AI管理應用實戰練習

1. 欣賞式探詢AI的應用前提

2. 欣賞式探詢AI應用的注意事項

3. 實戰練習：欣賞式探詢管理應用實戰