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劉成熙
劉成熙老師-精品課程-迎接變革-四維
變革管理
技巧（2天修訂）
劉成熙老師
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劉成熙老師-精品課程-迎接變革-四維
變革管理
技巧（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 各行各業都在變革，我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革命要
涂遠偉
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,在新的機遇中領先別人
中層管理
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『課程目的』 作為企業中高層領導。掌握下述十個部分是實施變革的重要標志。 『課程對象』 組織方確定 『課程時間』 1天課程 『課程特色』 多種互動 『課程綱要』
蔣小華
變革領導力：組織
變革管理
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?課程說明： 被譽為“創新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說，只有銳意變革才是財富產生的源泉。誠然，要想獲得明天的領導地位，就得依靠今天進行的變革創新。相反，今天的成功
鈕東濤
1《變革領導力：數字化時代組織變革與管理創新》
領導力
創新管理
團隊管理
“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一 《變革領導力：數字化時代組織變革與管理創新》 【課程對象】 涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部 需實施“變革與創新
方南
方南《銀行轉型升級之變革領導力與
變革管理
》
領導力
變革領導力
變革管理
銀行轉型
方南《銀行轉型升級之變革領導力與
變革管理
》 【課程背景】 隨著中國金融市場的日益完善和發展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰，支行長是帶領營銷一線隊伍的領導者，
季佩楓
前瞻領導力
前瞻思維
變革管理
領導力
前言：
變革管理
的學習關鍵詞用 一、前瞻思維的宏觀背景： 1、工業時代及信息時代進化與組織變革 2、組織面臨的進化與競爭要求 3、新常態與組織變革 二、
變革管理
的微
姚俊杰
變革管理
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領導力
約翰·科特
變革管理
——變革發展未來 課程目標： 1. 正確認識企業文化現狀，找出新的發展機遇 2. 正確識別企業核心競爭力，發揮現有優勢 3. 了解推動變革的5個要素并進
蕭峰
變革管理
變革
組織管理
一、
變革管理
概念 什么是變革(change)？ 唯一不變就是變！ 偉大的年代：人的壽命vs？？？ 影響變革的因素 調整公司適應變革的方法 二、變革障礙 變革障礙
葛雷
數字化轉型——業務流程數字化再造
流程管理
流程數字化再造
數字化運營管理
變革管理
課程背景： 在數字時代，企業價值鏈由傳統線性向網絡化、數字化轉變，企業外部邊界變得模糊，內部組織更追求扁平化，對市場的快速敏捷響應。數據作為獨立的生產要素在價值創
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設
溝通技巧
領導力
戰略管理
團隊管理
在企業這座龐大的機器里，中高層管理者就像關鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉。可現實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
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