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    蕭峰:變革管理
    2020-12-15 2924
    對象
    所有管理者和高級職員
    目的
    理解和識別可能導致變革的內外部力量; 學習和了解變革管理相關理論模型,從而理解變革過程中的現象和應對方法; 掌握變革管理過程、步驟和相關技術。
    內容

    一、變革管理概念

    什么是變革(change)?

    唯一不變就是變!

    偉大的年代:人的壽命vs???

    影響變革的因素

    調整公司適應變革的方法


    二、變革障礙

    變革障礙

    小組討論:變革阻力

    組織層面的變革的阻力六個來源

    減少阻力的管理策略


    三、管理變革

    管理者在變革中的作用

    練一練:你將會如何做出反應

    管理者面對變革的態度

    成功變革的態度


    四、變革的過程


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