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一、績(jī)效管理概要

績(jī)效管理的意義

績(jī)效管理的意義

績(jī)效管理的作用

二、理解績(jī)效管理和組織管理

績(jī)效管理循環(huán)

績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作

三、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

實(shí)操：練習(xí)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

SMART原則

結(jié)果目標(biāo)

四、績(jī)效計(jì)劃輔導(dǎo)

增加動(dòng)機(jī)和績(jī)效

診斷工作績(jī)效問(wèn)題

提高個(gè)人能力

培育有激勵(lì)的工作環(huán)境

五、績(jī)效管理的反饋

六、績(jī)效管理的誤區(qū)